No.17 働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座

カリキュラム

6月23日（火曜）

9時50分

2階受付カウンターにて受付を開始します

10時20分～10時30分

開講式・オリエンテーション

10時30分～16時00分
（昼休12時30分～13時30分）

人事・労務管理の基本と実務

• 講師：AT WILL&KOJIMA SR　代表　小島　慎一
  内容：労務管理の基本について理解した上で、管理者が押さえておくべき労務管理の基礎知識を学びます。

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    人事・労務管理者の役割、必要な知識・スキル、心構え
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    企業経営における人事・労務管理の重要性
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    労働基準法、労働契約法とその他の労働法規（労働契約と就業規則等）
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    労働法規に関するケーススタディ

16時00分～18時30分

管理者として押さえるべき最新の法律改正等

• 講師：小島　慎一（前掲）
  内容：働き方改革の概要や労働関連法規の法律改正およびメンタル不調などの最近の動向を学びます。

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    「働き方改革」の概要とその実現に向けた対策等
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    メンタルヘルスとストレスチェック

18時45分～20時15分

交流会

• 内容：受講者同士の懇親と情報交換

6月24日（水曜）

9時00分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

採用と人材の定着・活用

• 講師：小島　慎一（前掲）
  内容：採用から退職までの人事の流れを学び、採用、定着、育成の好循環について考えます。そのほか、トピックスとしての新しい働き方や多様な人材活用について学びます。

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    採用から退職までの人事トータルシステム
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    人材確保・活用の業務の流れ（採用、定着、育成の進め方）
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    人事制度の概要
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    テレワーク・副業およびDX（デジタルトランスフォーメーション）への対応策
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    多様な人材の活用と多様な働き方の導入

13時30分～18時00分

労務トラブル発生の実例と対応（演習）

• 講師：小島　慎一（前掲）
  内容：労務管理上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、どのような対応が必要か演習を通じて学びます。

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    労働紛争の解決手段（個別労働関係紛争の解決など）
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    労務リスクの予防策と対応策
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    ハラスメント対応事例のケーススタディ（部下からの告発/合同労組への対応/再雇用者の時間外労働など）

6月25日（木曜）

9時00分～12時30分
（昼休12時30分～13時30分）

労務トラブル発生の実例と対応（演習）

• 講師：小島　慎一（前掲）
  内容：（前日の続き）

13時30分～16時00分

自社の労務管理の見直し（演習）

• 講師：小島　慎一（前掲）
  内容：これまでに学んだ内容を踏まえて、自社の労務管理の確認と課題抽出、課題解決に向けての取り組みを考えます。

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    人事・労務管理チェックシートの記入・作成
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    自社の労務管理の総点検
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    自社の労務管理の課題抽出と改善・改革に向けた取り組み

16時00分～16時20分

終講式