利用者の声（2025年度）

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短期コース

No.1「新任管理者研修（4月開講）」

研修日程：2025年4月15日～4月18日

内容

4月15日（火曜）から4月18日（金曜）までの4日間、髙橋正也講師による「新任管理者研修（4月開講）」の研修を実施しました。
1日目は管理者の役割とは何かを整理し、マネジメントや計画立案の考え方、仕事の割当などを学び、2日目はタイム・マネジメントや生産性、仕事の優先順位、職場で発生する問題への対処法（論理的思考など）を学びました。3日目と4日目は、部下指導・育成、コミュニケーション、リーダーシップの目標について学び、実現に向けたアクションプランを作成して終了しました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 全体的に楽しんで参加できた。
• 色々な情報があり、非常に勉強になりました。
• 「リーダーシップとは」を勉強することができて、これからの仕事に活かしたいです。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.3「建設業のための現場管理者養成講座（4月開講）」

研修日程：2025年4月22日～4月24日

内容

4月22日（火曜）から4月24日（木曜）までの3日間、西條永里子講師をお迎えして「建設業のための現場管理者養成講座（4月開講）」を実施しました。
本研修は、座学とグループ演習を交互に行う構成で進められ、特にコミュニケーションスキル向上を目的としたロールプレイングでは、受講者が現場管理者役、講師が顧客・新入社員・近隣住民役を演じ、講師の豊富な現場経験に基づくアドバイスが随所に盛り込まれていました。時折笑いが起こる場面もあり、受講者の皆さまは終始意欲的に取り組んでいました。

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No.4「営業力を高める商談・交渉力（札幌開講）」

研修日程：2025年4月22日～4月23日

内容

4月22日（火曜）から4月23日（水曜）までの2日間、雨宮利春講師をお迎えして「営業力を高める商談・交渉力（札幌開講）」を札幌キャンパスにて実施しました。
本研修では、講師の豊富な経験に基づく営業活動の基礎と営業パーソンの心得について、グループワークを通して理解を深めながら学びました。最終的には、各自の実際の商談場面を想定したロールプレイングを行うことにより、即実践できる商談技術を身に着ける内容となっていました。
研修中は、終始、講師のユーモア溢れるアドバイスや声掛けで、和やかな雰囲気もありながら、受講者の皆さまは意欲的に取り組んでいました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 資料も無駄が省かれておりよく理解できました。
• ロールプレイが多く、班の方とのコミュニケーションを取ることができました。
• 普段なかなかお話する機会のない業種の方ともお話でき、大変勉強になりました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.5「決算書の読み方講座（財務初級編）」

研修日程：2025年5月13日～5月15日

内容

5月13日（火曜）から5月15日（木曜）までの3日間、横山悟一講師をお迎えして「決算書の読み方講座（財務初級編）」を実施しました。本研修は、初日と2日目は座学とワーク中心、3日目はグループ演習を実施。3日目は座学で習得した考え方を駆使し、様々なパターンの決算書の数字を読み解くことで数字の意味を理解すると同時に計算問題など繰り返す演習を行いました。受講者と講師との間で質疑応答も活発に行われ、理解が一層進んだ様子でした。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 分かりやすい説明を意識している様に感じて感謝です。初心者なのでとても助かりました。この講義に参加できて良かったです。ありがとうございました！
• 大変身になる内容で本当に受講して良かったと思いました。この度は誠にありがとうございました。
• 全て未経験の分野であり、講義についていく事に精一杯でした。本研修を受け、本当に触りかと思いますが、決算書から読み取れる内容や分析について学ぶ事が出来良かったです。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.6「ファシリテーション基礎講座」

研修日程：2025年5月20日～5月22日

内容

5月20日（火曜）から5月22日（木曜）までの3日間、高田豊講師をお迎えして「ファシリテーション基礎講座」を実施しました。
本研修は、メンバーの納得感がある円滑な会議進行を目指し、わかりやすくステップを踏んだ講義に加え、可視化を目的とした板書の練習や自社での会議を想定した模擬会議など、実務に直結させた形で演習が行われました。少人数のアットホームな雰囲気の中で、時間をかけ、内容の濃い議論が交わされました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 親切丁寧に教えてくれた。
• じっくり丁寧にそして熱く指導いただき感謝しております。研修後の受講者の状況が分からないとのお話しでしたので、不定期にはなりますが実践レポートはお伝えしたいと考えています。
• 3日目は難しい内容の演習でしたが、打ち解けた雰囲気で発言がしやすい環境の中で行える様にご配慮して頂き、ありがとうございました。会社に戻ってから使える様に、まずは会議中に練習して行こうと思います。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.2「5S基礎講座」

研修日程：（前半）2025年4月16日～4月17日
　　　　　（後半）2025年5月21日～5月22日

内容

4月16日（水曜）～4月17日（木曜）・5月21日（水曜）～5月22日（木曜）の計4日間、高田忠直講師をお迎えして「5S基礎講座」を実施しました。
本研修では、現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）と見える化を実現する手順を学びました。実例を挙げたわかりやすい講義に加え、5S活動の取り組み方の理解を深めるためにゲーム演習を交えるなど、アットホームな雰囲気の中で研修が行われました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• とてもわかりやすくユーモアを交えた解説でとても集中して受講することができました
• 具体的でとてもわかりやすかったです。実際のデータもあるのでとても面白いお話が聞けて勉強になりました。
• 写真でも資料が多くとてもわかりやすく、為になる研修になりました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.7「若手リーダー研修（5月開講）」

研修日程：2025年5月27日～5月29日

内容

5月27日（火曜）から5月29日（木曜）までの3日間、田中薫講師をお迎えして「若手リーダー研修（5月開講）」を実施しました。
本研修は、若手社員がリーダーとして、チームの目標達成を推進していくために必要となるスキルを学びました。グループワークでは、ペーパータワーを作り、もっとこうすれば高いタワーが作れたのではないかといった振り返りや、社長ゲームでは、コミュニケーションを通じて協働（不足を補うこと）の難しさを体感するなど、一人一人が研修に参加できる環境が設けられ、全員参加で活発な意見交換が行われました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• とても分かりやすく、上司としての務めを理解する事ができました。今後の業務に活かして会社内で共有し、活気ある企業を目指していきたいと思います。ありがとうございました。
• 難しい言葉や概念などもわかりやすく説明してもらい、実際にやってみることでより理解することができました。
• テンポもよく聞きやすい講義でした。内容が濃かったため持ち帰り復習を行なってすぐ活用出来るようにします。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.8「企業法務講座（札幌開催）」

研修日程：2025年5月27日～5月28日

内容

5月27日（火曜）から5月28日（水曜）までの2日間、弁護士の奥山倫行講師をお迎えして「企業法務講座」を札幌キャンパスにて実施しました。
本研修では、中小企業が直面しやすい契約、クレーム、不祥事などのトラブル事例について、テーマ別に活発なグループディスカッションと分かりやすい講師の解説が繰り返されました。受講生の皆様は『法的なものの見方や考え方』を習得すべく、一つ一つの事例に真剣に取り組んで意見を述べ合い、実りある時間を過ごされたようです。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 進め方や話し方、内容が非常にわかりやすく、深く知識がなくても学びやすかったです。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.9「チームマネジメント力強化講座」

研修日程：2025年6月3日～6月5日

内容

6月3日（火曜）から6月5日（木曜）までの3日間、松澤宏一講師をお迎えして「チームマネジメント力強化講座」を実施しました。
本研修は、「個」よりもさらに高い業績目標を達成するために必要な「チーム」の作り方を学び、自部署で抱える問題の原因探求と解決策をグループメンバーとともに考えました。
ボールやフラフープを使ってのアクティビティでは、積極的にアイデアを出し合い、協力することで、チームワークで相乗効果を生む状態や信頼によって成立することを体験できる研修が行われました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 先生の話し方、講義内容、講義の構成、ゲームのような内容など、とても楽しく学ぶことができました。3日間ありがとうございました。会社に持ち帰って学んだ事を活かしたいと思います。
• 自分の考えを再確認、皆さんの前で話す機会ができて自信につながった。
• 話しも聞きやすく、ワークやボールなど色々と考える機会や研修仲間との情報交換など、中々経験出来ないことをさせて頂き、とても有意義で実りのある時間でした。これからの自分に必要なことや自分の強みを再確認することが出来ました。ぜひ次回もありましたら参加させて頂きたいと思うくらいとても勉強になりました。3日間の研修ありがとうございました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.10「仕事を効率化するIT活用講座（札幌開催）」

研修日程：2025年6月4日～6月5日

内容

6月4日（水曜）から6月5日（木曜）までの2日間、岩岡博徳講師、吉田稔講師、守屋信幸講師、吉田安澄講師をお迎えして「仕事を効率化するIT活用講座」を札幌キャンパスにて実施しました。
本研修では、DXの動向や生成AIの使い方、企業がIT化を進める際の注意点などを学べる内容となっており、受講生の皆様は、実際にChatGPTを使った文章や表の作成に挑戦したり、講師の手ほどきに助けられながらRPAツールを使った演習に懸命に取り組まれ、業務の自動化を体感していました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• ChatGPTを初めて活用し、適切なプロンプトを用いることで、業務にも十分応用可能であることを実感いたしました。その他のITツールについても、導入コストや機能の具体的な解説があり、大変有益でした。実例が豊富で、講義内容の理解が一層深まりました。←ChatGPTで200文字程度にまとめてもらいました。今回の講義内容を早速実務でも生かしていきたいと思います。ありがとうございました。
• 生成AIに触れるきっかけになりました。今後も学んで活用していきます。
• 実際にツールを操作することで、RPAの基本的な仕組みや可能性を理解することができました。自社業務への適用を検討する上で、大変参考になりましたが、導入には関数やマクロ等の基礎的なIT知識が必要であると感じました。
• RPAで自社の業務で効率化出来そうなものが数点思い浮かびました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.46「会計情報活用講座（北見開催）」

研修日程：2025年6月6日

内容

6月6日（金曜）、北見信用金庫本店の会場をお借りし、前田誠講師をお迎えして「会計情報活用講座（北見開催）」を開催しました。
本研修では、はじめに管理会計の基本的な考え方やその重要性について理解を深めました。続いて、「分解」と「比較」をキーワードに、決算書の数値をどのように分析・解釈するかを、計算問題を交えながら実践的に学びました。中でも、目標利益から逆算して目標売上高を設定するという考え方は、多くの受講者にとって新たな気付きとなったようです。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 全く異なる視点からの会計（決算）の見方がわかって大変良かった。実践でき役に立つと思った。
• 講習内容が想像とは少し違ったが、とても参考になった。
• 商売の基礎的な考え方として、とても勉強になりました。会計のスタートとして、受講できて良かったです。
• とても分かりやすく勉強になりました。もう一度、自分で復習や実務をしてアウトプットしたいです。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.11「中堅管理者研修（6月開講）」

研修日程：2025年6月10日～6月12日

内容

6月10日（火曜）から6月12日（木曜）までの3日間、溝井伸彰講師をお迎えして「中堅管理者研修（6月開講）」を実施しました。
本研修は、中堅管理者として、より高いマネジメント能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を向上させることを学びました。講義とワークが並行して進められ、ひとりひとりが積極的に発言し、グループディスカッションも活発に行われ、全グループが盛り上がりを見せていました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 講義内容で自社の問題点がいくつか明確になったため、持ち帰って社内で議論していこうと考えています。ありがとうございます。
• 講義の内容が非常にわかりやすかった。入社間もないとき当時の支店長が自分にどう接していたかがようやくわかった。部下指導ではなく部下育成を通じて成長を促していただいたことがようやくわかり上司に感謝の気持ちが芽生えた。
• おつかれさまでした。経験談も色々話して下さり、成功だけではなく失敗も大いにして欲しいとの言葉には感銘を受けました。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。

No.12「人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）」

研修日程：2025年6月17日～6月19日

内容

6月17日（火曜）から6月19日（木曜）までの3日間、小島慎一講師をお迎えして「人事・労務管理の基本と実務」を札幌キャンパスにて実施しました。
本研修では、人事・労務管理の基本と法律改正のポイント、労務トラブルの解決策やこれからの多様な働き方などについて、演習を交えながら学びました。
就業規則を社員に知ってもらうためのアイデアを出す演習では、講師も感心するユニークな提案が出され、無断欠勤や賃金格差など身近に起こりうる労働法規に関する演習では、グループ内で活発な議論が展開されました。

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受講者の声（アンケートより抜粋）

• 一方的に講義するのではなく、考えさせるようにすると良いと思います。
• わかりやすかったです。

貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。