No.86 職場を活性化させるハラスメント対策講座（白河開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:434 KB）

8月26日（水曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～13時30分
（昼休憩1時間）

岡田望講師

• リーダーの役割とハラスメントの基礎知識

  • 目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、リーダーの役割と行動、ハラスメント対策について学びます。
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    チームを活性化させるリーダーの役割と行動
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    ハラスメントの基礎知識
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    心理的安全性を理解する

13時30分～16時30分

• 心理的安全性向上のための「コミュニケーション」と「チームマネジメント」

  • チームワークを作り出す要となる管理者・リーダーがどのように冷静かつ柔軟なリーダーシップや判断を実践していくのかについて、有効な手法を学びます。
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    アサーティブ・コミュニケーションによる信頼関係の構築法
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    マネジメントスタイルの確認（自己理解、他者理解）
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    リーダーに必要なセルフマネジメント（アンガーマネジメント、レジリエンス）

8月27日（木曜）

9時30分～14時30分
（昼休憩1時間）

昨日の続き

14時30分～16時30分

• 「働き甲斐」と「成果が出る」職場づくりに向けた行動プランの作成（演習）

  • 今後の自身のチームづくりにおける計画を策定し、研修の成果として持ち帰ります。
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    上司、部下お互いに働きやすい職場づくりのポイント
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    自社らしいチームづくりのアイデア
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    リーダーとメンバーの役割

16時30分～

終講式