No.75 中堅管理者研修（リーダーシップ編）（長野市開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.8 MB）

6月25日（水曜）

12時50分～13時00分

オリエンテーション

13時00分～14時30分

• 管理者に求められる役割
  中堅管理者に求められる役割を学びます。

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    人材マネジメントを取り巻く環境
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    リーダーシップの近年の傾向と役割
  • ・
    リーダーシップ診断の振り返り

14時30分～17時00分

• チームマネジメントの実践
  成果を出せる強い組織に求められるチームづくりについて学びます。

  • ・
    チームビルディングとは
  • ・
    なぜチームが必要なのか？
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    チームマネジメントで必要な要素
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    チームを動かすためのPDCAを回す
  • ・
    チームビルディングワーク

6月26日（木曜）

9時00分～12時00分

チームマネジメントの実践

• 前日の続き

13時00分～17時00分

• リーダーシップとコミュニケーションの実践力を高める
  管理者として部下の指導や育成、コーチング等を行ううえで必要なリーダシップやコミュニケーションの手法を学び、演習を交えて実践力を高めます。

  • ・
    リーダーとしてのコミュニケーションに必要なスタンス
  • ・
    相手を理解するための傾聴力を高める
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    相手の意見を引き出す質問力を高める
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    相手の納得を引き出す伝え方を学ぶ
  • ・
    チームマネジメントに活かすファシリテーションスキル

6月27日（金曜）

9時00分～15時00分
（昼休　12時00分～13時00分）

リーダーシップとコミュニケーションの実践力を高める

• 前日の続き

15時00分～17時00分

• 自立した中堅管理者としての行動計画
  自己への視点だけでなく、自社の全体最適を俯瞰できる中堅管理者への脱皮に向けて、実効性の高い行動計画を検討していきます。

  • ・
    取り組みテーマの考察
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    行動計画の作成

17時00分～17時10分

修了証書の授与