No.24 会社を発展させる経営戦略策定講座

カリキュラム

10月22日（水曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～17時30分

• 経営戦略の意義とその必要性
  企業における経営戦略の位置づけとその必要性を考えます。

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    企業経営と経営戦略の意義
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    中小企業の経営と経営戦略

10月23日（木曜）

9時30分～16時30分

• 経営戦略の策定プロセスと自社戦略の立案
  中小企業にとって実行可能性のある経営戦略にするために、戦略論やフレームワークの活用の仕方を学びます。
  また、自社の経営課題を抽出して、経営戦略の立案に取り組みます。
  

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    経営戦略の基本と策定プロセス
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    ドメイン（事業領域）の定義
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    利益獲得と付加価値創造の仕組み
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    クロスSWOT分析
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    自社の経営課題の抽出と戦略立案

インターバル期間

インターバル課題「自社の現状分析と経営戦略の検討」
前半の講義内容を踏まえ「経営戦略シート」を自社で作成します。

11月25日（火曜）

9時30分～17時30分

• 自社の経営戦略のブラッシュアップ
  インターバルで取り組んだ課題を基に、自社経営戦略のブラッシュアップに取り組みます。
  

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    インターバルの振り返り（ディスカッション）
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    自社経営戦略のブラッシュアップ

11月26日（水曜）

9時30分～16時30分

• 効果的な運用方法と定着化
  経営戦略を実行し、継続して見直しを図り、組織に定着化させる方法を学びます。

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    実行可能性を高める実践のコツ
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    組織づくり、人材育成の重要性
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    継続化、定着化のための仕組みづくり
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    経営戦略の見直しの進め方

16時30分～16時40分

修了証書の授与