No.40 人事・労務管理講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:622 KB）

5月8日（水曜）

8時50分～9時00分

オリエンテーション

9時00分～17時00分

• 労務管理の基本と実務　労働環境の整備
  労務管理の基本と変遷について理解した上で、管理者が押さえておくべき労務管理の基礎知識を学びます。

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    労務管理者の役割
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    労務管理の重要性
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    雇用（労働）契約と就業規則
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    採用から退職までの一連業務
• 管理者として押さえるべき最新の法律改正等
  働き方改革の概要や労働関連法規の法律改正といった最近の動向を学びます。

5月9日（木曜）

9時00分～17時00分

人事管理の基本と実務　採用と人材の定着・活用

• より良い人材を確保するための採用について学びます。また、採用後の人材定着のための効果的な能力開発について学びます。

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    自社PRと面接・内定の実務
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    OJTとOff-JT、キャリアパスの設計
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    外国人等の多様な人材の採用
• 労務トラブル発生の実例と対応（演習）
  労務管理上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、どのような対応が必要か演習を通じて学びます。

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    身近な労務紛争事例（多様な雇用形態/ハラスメント/長時間労働/労働災害/メンタルヘルス）
    
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    予防的観点から考える
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    トラブルが発生した際の対応

5月10日（金曜）

9時00分～17時00分

労務トラブル発生の実例と対応（演習）

• 前日の続き
• 自社の労務管理の見直し（演習）
  これまでに学んだ内容を踏まえて、自社の労務管理の確認と課題抽出、課題解決に向けての取り組みを考えます。

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    自社の労務管理の総点検
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    自社の労務管理の課題抽出と改善に向けた取り組み

17時00分～17時10分

修了証書の授与