金沢キャンパス
No.016 わかる・できる！5S実践講座
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2026年11月12日（木曜）〜2026年11月13日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（13時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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16名
- 対象
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管理者、新任管理者等
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5S活動の推進リーダーの方
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5S活動を基本から学び直したい方
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職場の環境を改善し、活性化させたい管理部門の方
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研修のねらい
5S活動を職場に定着させるために欠かせないのは、手順だけでなく、「なぜ取り組むのか」という目的を現場と共有することです。
この研修では、5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の原則を理解し、その意義や目的を踏まえたうえで、職場での推進力を養います。単なる整理整頓にとどまらない、成果につながる5Sの考え方と、継続のポイントを学びます。
研修の特長
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5Sが続かない理由を明らかにし、継続させる仕組みを学びます。
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現場で成果を出す「目で見てわかる」管理方法と改善策を学びます。
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自社で実践するための5S活動プランを作成します。
カリキュラム
11月12日
- 9時20分～9時30分
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オリエンテーション
- 9時30分～12時30分
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5Sの目的
5Sに取り組む目的について学び、取り組みが上手くいかない問題とその要因を考えながら、5S活動の目的について理解を深めます。-
5Sの目的
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自社の5S活動の紹介
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5S活動が上手くいかない理由の洗い出し（グループワーク）
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- 13時30分～15時30分
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5Sを通じて達成したい目標
5S活動を継続できる仕組みについてグループワークを通じて学びます。-
5S活動を継続させるための方法について考える
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5S活動から期待する効果について考える
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- 15時30分～17時30分
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5S活動とその手順
5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）のそれぞれの内容と実践方法について、具体例を基に個人ワーク・グループワークを通じて学びます。-
5Sの位置関係
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整理の手順
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整頓の手順
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清掃の手順
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清潔の手順
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躾の手順
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11月13日
- 9時30分～11時30分
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5S活動とその手順
同上 - 12時30分～14時30分
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5Sの深め方
5S活動をさらに効果的・効率的に広げていくために、事例を通じて5Sの考え方の応用を学びます。-
目で見る管理
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5Sと改善（生産性を向上させる取り組みを考える）
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- 14時30分～16時30分
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職場で実践する5S
2日間学んだ内容を活かして、職場に戻って5Sを実践する際のアクションプランを作成します。-
自社の職場における5S活動プラン作成
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5S活動プランの発表
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- 16時30分～16時40分
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修了証書授与
講師プロフィール
坂田 卓也（さかた たくや）
- 所属・役職：
- 合同会社サカタ経営・代表社員
- 略歴：
- 大日本印刷株式会社の生産総合研究所やエリーパワー株式会社の生産技術部を経て、経営コンサルタントとして独立し、現在の合同会社サカタ経営を設立。経営工学（IE）を活用した生産性の改善、品質管理（QC）や品質改善、新工場計画、生産ラインの自動化などの支援を行っている。支援実績は印刷関連、金属加工、食品加工、繊維と多岐にわたる業界の実績がある。中小企業診断士、技術士（機械部門）、エネルギー管理士（熱部門）、第3種電気主任技術者等を保有。