人吉校
No.809 事業基盤を強くするための自社分析と決算分析<サテライト・ゼミ 山鹿商工会議所>
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2026年10月8日（木曜）〜2026年10月9日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（12時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営者
経営幹部-
自社の事業基盤強化に取り組みたい方
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基本的な決算書の見方から再確認したい方
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経営数字を的確に捉え直したい方
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研修のねらい
中小企業の経営者・経営幹部が自社の事業基盤を強化するためには、自社の現状を分析し、他社にはない自社の強み、ポジションや得意な分野（市場）を明確化することが必須です。この研修では、様々な分析手法を身につけるとともに、分析を行った内容をもとに今後の対応策（TODO）を検討し計画を作成します。
また、自社の現状を知るためには自己分析（定性分析）だけではなく、財務面の分析（定量分析）が重要となることから、決算書の見方と経営数字の捉え方（ポイント）を再確認し、モデルケースの決算書分析を通して実践的知識を身に着けることで、対応策の実効性を高めます。
研修の特長
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自社の強みと弱みを再確認するためのフレームワークを学びます。
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決算書の見方と把握すべき数字を知ることができます。
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時流の変化に強い体質づくりの方法を知ることができます。
カリキュラム
カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。
講師プロフィール
猪飼 祐一郎（いかい ゆういちろう）
- 所属・役職：
- 猪飼税理士事務所 税理士
- 略歴：
- 大学卒業後、金融機関での渉外業務を経験し、融資の現場で「決算書が経営を左右する現実」を目の当たりにする。その後、税理士試験の講師として、多くの受験生に会計学を指導。税理士合格後は複数の大手税理士法人にてマネージャーとして、主に資産税や事業承継、組織再編などの業務に従事。複雑な税務実務への対応と、理論と実務を融合した「自社の強みを引き出す財務戦略」に強みをもつ。モットーは「不安を安心に」。数字が苦手な方にも寄り添い、明日から使える知識を提供します。
