人吉校
No.803 論理と発想で組織課題を解決！問題発見・解決の実践講座＜サテライト・ゼミ 熊本流通団地協同組合＞
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2026年10月21日（水曜）〜2026年10月22日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（12時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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15名
- 対象
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管理者
新任管理者-
問題解決力を高め、将来の組織運営を担う人材
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部下指導や業務改善を主体的に進める役割を担う社員
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組織課題に対し、論理的な改善提案が求められる社員
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- 場所
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熊本市内
研修のねらい
職場の管理職・リーダーとして、部下や後輩の様子の変化、顧客要望の変化、業務の小さなズレなど、日々現れる“変化のサイン”を正しく捉える問題発見力が求められています。
この研修では、こうした見えにくい問題の本質を掴み、職場を巻き込みながら解決へ導くための思考法とプロセスを習得します。最終日には、ロジカルライティングの基本を学んだ上で、実際の職場課題を題材に改善提案書を作成し、問題発見力と解決力の実践定着を図ります。
研修の特長
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日々の“変化のサイン（兆候）”から職場の問題を正しく発見する視点と意識を養う。
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ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングを組み合わせ、問題の本質を捉え多様な解決策を創出する力を高める。
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ロジカルライティングの基本を用いて、実際の職場課題を改善提案としてまとめ、共有を行う。
カリキュラム
カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。
講師プロフィール
久枝 良彰（ひさえだ よしあき）
- 所属・役職：
- 有限会社ヒサエダコンサルティング 代表取締役
- 略歴：
- 監査法人トーマツのマネジメントコンサルティング部、およびデロイトトーマツコンサルティング株式会社で、組織・人事コンサルティングのプロジェクトマネージャーとして在籍。2005年に、有限会社ヒサエダコンサルティングを起業。これまで300以上の企業・公的機関・医療機関に対して、組織・人事制度のコンサルテーションを経験し、組織定着に結びつく熱心な支援を行う。また公開講座や派遣講師など、年間80回以上の研修講師を務め、具体的で分かりやすい指導には定評がある。2012年に香港支社を設立し、グローバル人事コンサルティングやグローバル人材の育成活動にも取り組んでいる。九州大学経済学府修士（MBA）修了、「組織論」を研究。
