人吉校

No.130 人材定着力を高める！"辞めない職場"になるための人材育成講座

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年11月11日（水曜）〜2026年11月13日（金曜）
研修期間（時間）: 全3日（20時間）
受講料: 29,000円
定員: 20名
対象: 経営幹部
管理者
新任管理者
人事担当者

若手の早期離職を防ぎ、組織の定着力を高めたい方

教育手法を見直し、育成を仕組み化したい方

自社の教育体系や研修計画の整備・刷新を進めたい方
場所: 中小企業大学校人吉校

Web申込み

研修のねらい

中小企業においては、人口減少による人手不足が深刻化しており、採用が難しい時代となっています。一方で、「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」「思うように育たず、現場が回らない」「できる人材が限られているので、顧客から仕事を受けられない」といった声が少なくありません。人材の「定着」と「育成」こそ、採用難時代を乗り越えるための最大の課題であり、中小企業の未来を左右するカギとなります。
この研修では、限られた人材を“戦力”に育てるための視点や手法を理解し、強い組織づくりのための人材育成の進め方について、演習や事例を交えて学んだ上で、自社の人材育成プランの立案に取り組みます。

研修の特長

人材育成の重要性と、限られた人員でも力を最大化するための教育体系・教育フローを学べます。
特に若手社員の働きがいを引き出すための組織的アプローチを学びます。
自社の環境変化を踏まえた人材育成プランの策定に取り組みます。
【事業内職業能力開発計画】作成の基礎資料ができあがります。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:1.3 MB）

講師プロフィール

久枝　良彰（ひさえだ　よしあき）

所属・役職：: 有限会社ヒサエダコンサルティング　代表取締役
略歴：: 監査法人トーマツのマネジメントコンサルティング部、およびデロイトトーマツコンサルティング株式会社で、組織・人事コンサルティングのプロジェクトマネージャーとして在籍。2005年に、有限会社ヒサエダコンサルティングを起業。これまで300以上の企業・公的機関・医療機関に対して、組織・人事制度のコンサルテーションを経験し、組織定着に結びつく熱心な支援を行う。また公開講座や派遣講師など、年間80回以上の研修講師を務め、具体的で分かりやすい指導には定評がある。2012年に香港支社を設立し、グローバル人事コンサルティングやグローバル人材の育成活動にも取り組んでいる。九州大学経済学府修士（MBA）修了、「組織論」を研究。