No.12 “正解”はひとつじゃない！多様性時代のリーダーシップ講座

カリキュラム

6月17日（水曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～12時00分

自分らしいリーダーシップとは（講義・演習）
講師：株式会社ケース・ラーニング 代表取締役 石松 かおる
内容：セルフチェックやケース・ディスカッションを通じて、気づきを得ます。

• 誰もが持つ潜在的なリーダーシップの資質
• 自身の強み・弱みや価値観を反映したリーダシップとチームメンバーの成長と関係性

  • 【ケース・ディスカッション（1）】
    「私はリーダーに向いていない」と悩む新任管理者の事例

13時00分～15時00分

チームを活性化する様々なリーダーシップスタイル（講義・演習）
講師：石松 かおる（前掲）
内容：リーダシップはこ「こうあるべき」という固定概念を外し、多様なスタイルがあることを学びます。カリスマ型やコーチ型など、様々なリーダー像を比較しながら、正解は一つではないと実感し、自分らしいリーダーシップを探す第一歩を踏み出します。

• 【ケース・ディスカッション（2）】
  チームの成果を引き出す自分らしいリーダーシップを模索するリーダーの事例

15時00分～16時00分

潜在的なリーダーシップの資質とは（講義・演習）
講師：石松 かおる（前掲）

• リーダーシップは特定の人の能力ではなく、誰もが持つ「自律的な行動」であることを学びます。自己分析や周囲からのフィードバックを通じて、

  • ・
    既に備わっている資質や傾向を認識し、
  • ・
    自身の強み・弱みを客観的に分析します。

16時15分～17時30分

受講者交流会 ※

6月18日（木曜）

9時00分～11時00分

部下の成長を促すフィードバック（講義・演習）
講師：石松 かおる（前掲）
内容：部下の世代や個性に応じたフィードバックのあり方や誰もがリーダーシップを発揮する「シェアドリーダーシップ」の考え方を学びます。ディスカッションやロールプレイを通じて、相手のモチベーションと自律的な成長を促すための実践的なスキルの定着を目指します。

• 【ケース・ディスカッション（3）】
  なぜ伝わらない？世代や個性の違う部下へのフィードバックに悩む上司の事例

11時00分～14時00分
（昼休12時00分～13時00分）

Will/Can/Mustでひも解く自分らしいリーダーシップスタイル（講義・演習）
講師：石松 かおる（前掲）
内容：学びをもとに、Will・Can・Mustのフレームワークで自己分析を深めます。リーダーとして「どんなチームを創りたいのか」、「何ができるか」、「何を求められているか」を明確にすることで、内発的な動機に基づいた自分らしいリーダーシップを発見し、行動へとつなげます。

14時00分～16時00分

リーダーシップの羅針盤と明日からの行動計画（演習）
講師：石松 かおる（前掲）
内容：自分らしいリーダーシップのあり方を言語化し、行動指針を明確にします。これから目指すリーダー像を具体的な言葉で書き出すことで、迷ったときの羅針盤とし、一貫性を持って行動できるよう支援します。

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付