広島校

No.31 実践的仕事管理術(松江市内開催)
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年10月21日(火曜)〜2025年10月22日(水曜)
- 研修期間(時間)
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全2日(14時間)
- 受講料
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22,000円
- 定員
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25名
- 対象
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管理者・新任管理者等
研修のねらい
仕事が複雑化する中、チームが効率的に仕事を進めて目標を達成し、成果を出すためには、管理者による「マネジメント」が重要です。
本研修では、チームが業績目標を達成していくために、「計画」「時間」「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて学びます。
カリキュラム
10月21日(火曜)
- 8時50分~9時00分
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開講式・オリエンテーション
- 9時00分~12時30分
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成果に直結する仕事の考え方
講師:株式会社創研 代表取締役 西原 裕
内容:成果に直結する仕事につなげるための管理者の役割や求められる視点等を理解した上で、目標を見据えた仕事の考え方・進め方を学びます。
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管理者の役割と求められるスキル・視点
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立ち上げから終結までのプロセスごとの管理ポイント
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- 13時30分~17時00分
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計画管理の実践法
講師:西原 裕(前掲)
内容:限られた経営資源の有効活用を図るための計画のつくり方を理解します。-
目的と成果を直結させる
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目的を目標・課題へとブレイクダウンさせる
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図解でクリティカルに考える
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メンバーの行動特性を考える(傾聴と質問のコミニュケーショントレーニング)
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10月22日(水曜)
- 9時00分~12時30分
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時間管理の実践法
講師:西原 裕(前掲)
内容:平等にあたえられた時間を資源として捉え、有効活用を図ります。-
目的と成果を時間で管理する
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タイムマネジメントのノウハウ
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スケジューリングと納期管理
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- 13時30分~17時00分
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成果管理の実践法
講師:西原 裕(前掲)
内容:業務管理(PDCA)を社内に浸透させ、継続的な効果を発揮するための方策を考えます。-
経営資源(人・モノ・金・時間)の有機的な連関を創りこむ
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会議のファシリテーション手法
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不測の事態に備える(リスクマネジメント)
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推進リーダーの養成
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- 17時00分~17時10分
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終講式
内容:修了証書の交付
講師プロフィール
西原 裕(にしはら ゆたか)

- 所属・役職:
- 株式会社創研 代表取締役、中小企業診断士(情報部門)
- 略歴:
- 株式会社創研で企業コンサルティングに従事し、経営企画室室長を経て、2000年に同社代表取締役に就任。「人づくり、モノづくり、地域づくり」をテーマに人材育成、工場管理、生産現場改善、営業部門、新規創業、地域活性化等幅広い分野でのコンサルティング活動を行う一方、中小企業大学校をはじめ、各方面で研修講師として活躍中。
備考
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※1.
カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。