広島校

No.14 問題発見・解決力強化講座
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
定員間近
研修の概要
- 研修日程
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2025年6月24日(火曜)〜2025年6月26日(木曜)
- 研修期間(時間)
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全3日(21時間)
- 受講料
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32,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者・新任管理者等
- 場所
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中小企業大学校広島校
研修のねらい
管理者は、日々の業務において直面する様々な問題に対して、適切な判断を下して解決していく能力が求められています。さらに環境変化の激しい昨今においては、対応の迅速性、柔軟性、機動性もあわせて求められるようになってきています。
本研修では、職場が抱える問題へ適切に対応するため、問題の本質を正しくとらえ、解決策を立案していくための考え方・進め方を学びます。ケース演習と自社演習を通して、職場での実践力を高めます。
研修の特長
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問題の本質のとらえ方と、解決策立案の進め方を学びます。
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論理的な思考法(ロジカルシンキング)を身につけます。
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自社での問題の発見と解決策を検討します。
カリキュラム
6月24日(火曜)
- 8時50分~9時00分
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開講式・オリエンテーション
- 9時00分~12時00分
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問題発見・解決の全体像
講師:ヒューマンキャピタル・イニシアティヴ 代表 古波倉 正嗣
内容:「問題」とは何かを理解し、問題解決の進め方を学びます。あわせて、論理的に物事を捉えるための考え方を身に付けます。
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問題とは何か
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問題の発見から解決までの流れ
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検討に役立つ論理的思考法
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- 13時00分~17時30分
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問題の特定と原因分析
講師:古波倉 正嗣(前掲)
内容:解決すべき「問題」を特定し、その「原因」を分析するための考え方を、ケース演習を通して身につけます。-
問題と原因の構造化
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意見の発散と収束
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チームでの検討を円滑に進める手法
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- 17時45分~19時00分
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受講者交流会 ※1
6月25日(水曜)
- 9時00分~17時30分
(昼休12時00分~13時00分) -
問題解決策の立案
講師:古波倉 正嗣(前掲)
内容:特定された「問題」に対する具体的な「解決策」を立案するための考え方についてケース演習を通して身につけます。-
解決策の構造化
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業務改善の視点
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6月26日(木曜)
- 9時00分~12時00分
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問題発見・解決サイクルの定着化
講師:古波倉 正嗣(前掲)
内容:職場で問題発見・解決の取り組みを定着させるため、実践段階に必要とされる意思決定と効果確認の進め方を学びます。-
解決策の評価と選択
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実行と改善のサイクル定着
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- 13時00分~16時00分
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自社の問題発見・解決策の検討(演習)
講師:古波倉 正嗣(前掲)
内容:これまでに学んだ内容をもとに、職場が抱える問題とその原因について検討します。あわせて、職場に戻ってから取り組むべき目標と解決策について検討します。-
自社事象に基づく検討
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問題解決に向けた目標と解決策
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- 16時00分~16時10分
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終講式
内容:修了証書の交付
講師プロフィール
古波倉 正嗣(こはくら まさつぐ)
- 所属・役職:
- ヒューマンキャピタル・イニシアティヴ 代表
- 略歴:
- マーケティング関連会社、受験学習塾を経て東京イングリッシュセンターに入社。同センターにおいてマネジメントおよび英語・日本語コミュニケーションの指導、異文化間コミュニケーション問題の解決等に従事する。1997年、国際ディベート学会認定ディベートトレーナーの認定を受け、「組織と個人における思考力及びコミュニケーション力の強化」をテーマに、企業、官公庁、自治体等において問題解決技法、論理的思考、ビジネスプレゼンテーション(日英)、ディベート(日英)、ビジネスライティング(企画/提案書及びビジネス文書)等の研修プログラムの開発および指導を行っている。
備考
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※1.
初日の研修終了後に受講者交流会(参加費:3,000円)を食堂で開催する予定です。なお、都合により開催を見送る場合がございますので、予めご承知おき下さい。
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※2.
カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。