No.31 多能工化の進め方

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.1 MB）

10月22日（火曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～12時00分

多能工化の意義と管理者の役割
講師：株式会社実践マネジメント研究所 代表取締役 植條英典

• 多能工の意義と目的（メリット・デメリットなど）
• 多能工化の取り組み方と手順
• 責任者（部長クラス）・管理者（リーダー）に求められる役割

13時00分～15時00分

現状把握（作業と業務棚卸分析）
講師：植條 英典（前掲）

• 作業と業務の分類方法（大分類・中分類・小分類）
• 作業と業務の負荷調査・従業員スキル調査の進め方

15時00分～17時30分

スキルマップの作成（演習）
講師：植條 英典（前掲）

• スキルマップの考え方と作り方
  
• 副読本や他社との比較により改良点を発見

17時45分～19時00分

受講者交流会 ※1

10月23日（水曜）

9時00分～11時00分

多能工を養成するための教育訓練とそのポイント
講師：植條 英典（前掲）

• QC工程表と作業標準の作り方と運用方法
• 副読本や他社との比較により改良点を発見

11時00分～15時30分
（昼休12時00分～13時00分）

多能工を養成するための教育訓練の進め方（演習）
講師：植條 英典（前掲）

• 教育訓練をロールプレイング方式で実施（サイコロづくり・紙箱づくり・紙飛行機づくり）
• 教育訓練の進め方と心得を体得
  

15時30分～17時30分

作業改善と作業標準
講師：植條 英典（前掲）

• 作業改善の進め方と作業標準の作り方（ビデオ撮影と作業改善および作業標準のポイント）
  

10月24日（木曜）

9時00分～12時00分

多能工化計画づくりの基本
講師：植條 英典（前掲）

• 多能工化計画の立て方と運用のポイント

13時00分～16時00分

多能工化計画の作成と発表
講師：植條 英典（前掲）

• 自社の多能工化実施計画の立案
  
• 自社での実行・運用に向けた課題の洗い出しと対策案の検討等
• 計画の発表（グループ内で実施）

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付