広島校
No.23 人材育成の考え方・進め方
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2024年8月5日（月曜）〜2024年8月7日（水曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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30名
- 対象
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経営幹部、管理者等
- 場所
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広島校
研修のねらい
社員一人ひとりの担う役割が大きい中小企業では、社員の成長が将来の業績に大きく影響するため、現場の第一線で働く「人」が目標を達成する上で求められる能力を習得するとともに、会社としての社員教育にも計画的に取り込むことが重要です。
この研修では、中小企業が限られた人材を大切に育てるための視点や手法を理解し、強い組織を作り上げるための人材育成の進め方について、演習や事例を交えて学んだ上で、自社の人材育成プランの立案に取り組みます。
研修の特長
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中小企業における人材育成・教育担当者の役割や心構え・対応ポイントを学びます。
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社員の定着と成長についての理解を深め、戦略的な人材育成の視点を養成します。
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自社の人材育成の問題点や課題を整理し、人材育成プランの立案に取り組みます。
カリキュラム
8月5日（月曜）
- 8時50分～ 9時00分
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開講式・オリエンテーション
- 9時00分～17時00分
（昼休12時30分～13時30分） -
中小企業に求められる人材育成の進め方
講師：株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役 荻須 清司-
人材育成を取り巻く環境の変化
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自社の人材育成の現状を振り返る
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人材育成の基礎知識（成功・失敗要因）
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人が定着し、成長する企業とリーダーの共通点
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社員のやる気を引き出す仕組み
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- 17時15分～18時30分
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受講者交流会 ※1
8月6日（火曜）
- 9時00分～17時00分
（昼休12時30分～13時30分） -
人材育成プランの策定手順
講師：荻須 清司（前掲）-
戦略的な人材育成の進め方
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理想の人材像の描き方
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教育訓練と人事評価のつながり
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人材育成プランの策定
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8月7日（水曜）
- 9時00分～12時30分
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人材育成プランの策定手順
講師：荻須 清司（前掲）
内容：（前日の続き） - 13時30分～17時00分
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自社の人材育成プランの立案（演習）
講師：荻須 清司（前掲）-
自社の人材育成の現状
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人材育成の課題と解決策
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自社の人材育成改革アクションプランの立案
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- 17時00分～17時10分
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終講式
内容：修了証書の交付
講師プロフィール
荻須 清司（おぎす きよし）
- 所属・役職：
- 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役
- 略歴：
- 東証一部住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで、営業、人事、法務、経営企画に従事。M&A、海外現地法人設立、株式店頭公開業務にも携わり、2005年より名古屋ワークスマネジメントオフィス代表。2013年に株式会社エニシードコンサルティングを設立し、現職。名古屋商科大学マネジメント研究科客員教授。
資格は中小企業診断士、特定社会保険労務士、行政書士、キャリアカウンセラーほか。
専門分野は経営改善（戦略構築・マーケティング、経営革新、創業支援）、人事組織構築（人材育成研修、評価・賃金制度）、会社設立支等。
著書：2017年10月に出版した「間違いだらけの人事制度」はAmazon企業経営の部でベストセラー1位獲得。
備考
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※1.
初日の研修終了後に受講者交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。なお、都合により受講者交流会の開催を見送る場合がございます。
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※2.
カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。
