広島校
No.22 実践で学ぶ!部下指導の考え方・進め方
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年8月1日(木曜)〜2024年9月10日(火曜)
- 研修期間(時間)
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全4日(26時間)
- 受講料
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36,000円
- 定員
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35名
- 対象
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管理者・新任管理者等
- 場所
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広島校
研修のねらい
働き方の多様化に加え、社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方と進め方、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学ぶとともに、インターバルを活用して、職場での実践とその結果を踏まえた指導・育成に係る取り組みの見直しを行い、実効性を高めます。
研修の特長
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部下指導に必要なリーダーシップやコミュニケーション力が身に付きます。
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現場で活用できる手法と部下育成の取り組み方を学びます。
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インターバルを活用して、前期で学んだ内容を現場で実践し、後期で実践結果を振り返りブラッシュアップを図ります。
カリキュラム
8月1日(木曜)
- 8時50分~9時00分
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開講式・オリエンテーション
- 9時00分~12時00分
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部下指導の考え方と進め方
講師:グローバルキャリア 代表 日高 裕見子
内容:部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め方について、事例を交えて学びます。-
部下指導における上司・リーダーの心構え
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コミュニケーションとリーダーシップの基本
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自己分析演習
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- 13時00分~17時00分
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部下指導の実践的な手法(演習)
講師:日高 裕見子(前掲)
内容:効果的な部下指導を行うためにティーチングとコーチング等の考え方や取り組み方を実践的に学びます。-
ティーチングの基本
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コーチングの基本
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多様な部下の指導法
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部下指導の実践演習
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- 17時15分~18時30分
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受講者交流会 ※1
8月2日(金曜)
- 9時00分~12時00分
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部下指導の実践的な手法(演習)
講師:日高 裕見子(前掲)
内容:(前日の続き) - 13時00分~16時00分
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部下指導の計画的な取り組み方(演習)
講師:日高 裕見子(前掲)
内容:部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。-
計画的な部下指導の取り組み方
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「部下指導・育成プラン」の作成
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【インターバル期間中の取組み】
第1回(前期)で作成する「部下指導・育成プラン」を自社に持ち帰り、職場での部下指導に取り組みます。その結果を第2回(後期)研修に持ち寄り課題の整理を行います。
9月9日(月曜)
- 9時00分~12時00分
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現場実践の振り返り
講師:日高 裕見子(前掲)
内容:インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。-
インターバルの振り返り(ディスカッション)
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改善ポイントの整理
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- 13時00分~17時00分
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部下指導のブラッシュアップ
講師:日高 裕見子(前掲)
内容:インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえて、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。-
コーチングの実践
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チームで取り組む部下指導
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上司自身のメンタルヘルスマネジメント
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「部下指導・育成プラン」の改良と宣言
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9月10日(火曜)
- 9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分) -
部下指導のブラッシュアップ
講師:日高 裕見子(前掲)
内容:(前日の続き) - 16時00分~16時10分
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終講式
内容:修了証書の交付
講師プロフィール
日高 裕見子(ひだか ゆみこ)
- 所属・役職:
- グローバルキャリア 代表
- 略歴:
- 大手航空会社にて、現場顧客対応と同時に社内教育にも携わり、チーフとして関西国際空港では国際線現場責任者を経験。その後新規航空会社で顧客サービスマネジメントなどの仕組みを構築し、管理職として組織開発と収益向上に貢献。2015年にグローバルキャリアを福岡市に設立し、主に組織マネジメント分野でのリーダー育成や顧客サービス分野での研修等を公的機関や民間企業で幅広く実施している。
備考
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※1.
研修初日終了後に受講者交流会(参加費:3,000円)を開催する予定です。なお、都合により受講者交流会の開催を見送る場合がございます。
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※2.
カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。