No.18 ビジネスゲームで学ぶ！経営力強化講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:2.1 MB）

7月18日（木曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～11時00分

企業経営の基礎知識
講師：株式会社アイムサプライ 代表取締役 伊豆田功
講師：中小企業診断士 キャリアコンサルタント 小倉綾
講師：株式会社MTEC 代表取締役社長 加藤一博
内容：企業経営の全体像を俯瞰し、企業が業績を高める上で必要となる考え方や視点について学びます。

• 企業経営の全体像と企業が成長する仕組み
  利益を生み出す構造の理解
  リーダー・マネージャーとして持つべき「経営感覚」
• 経営戦略の基本と環境変化への対応

11時00分～17時00分
（昼休12時30分～13時30分）

体感して学ぶマネジメントの本質 【演習】
講師：伊豆田 功（前掲）
講師：小倉 綾（前掲）
講師：加藤 一博（前掲）
内容：ビジネスゲームによる模擬企業経営を行い、経営全体の仕組みと流れをリアルに体感します。実践的な学びを通じて組織マネジメントの本質をつかみ、取り組む際のポイントについて理解を深めます

• 企業経営の流れとマネジメントの本質
  生産・販売・財務等のポイントと相互の関連性
  会議の質を高めて成果に繋げる方法
  行動の質と量を高めるマネジメントの勘所
  マネジメントサイクルに必要な要素と能力の理解
  タイプ別の強み理解と活かし方
• 組織力を活かして成果を生み出す方法
  ビジョンや戦略に基づくアクションプランの構築方法
  イノベーションを伴う働き方改革への取り組み方
  チーム力を高めるコミュニケーションのあり方

17時15分～18時30分

受講者交流会 ※1

7月19日（金曜）

9時00分～12時30分

体感して学ぶマネジメントの本質 【演習】
講師：伊豆田 功（前掲）
講師：小倉 綾（前掲）
講師：加藤 一博（前掲）
内容：（前日の続き）

13時30分～16時00分

管理者として求められる役割と意思決定力
講師：伊豆田 功（前掲）
講師：小倉 綾（前掲）
講師：加藤 一博（前掲）
内容：本研修のまとめとして、ビジネスゲームを通じて得た気づきから、今後、自身が管理者として取るべき行動と、獲得すべき能力や知識等について考えます。

• 部下育成に必要な要素を理解し実践する方法
  
• 管理者・リーダーに求められる決断力と行動力を学ぶ

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付