No.10 実践的仕事管理術

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.3 MB）

5月29日（水曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～12時00分

成果に直結する仕事の考え方
講師：株式会社創研 代表取締役 西原 裕
内容：成果に直結する仕事につなげるための管理者の役割や求められる視点等を理解した上で、目標を見据えた仕事の考え方・進め方を学びます。

• 管理者の役割と求められるスキル・視点
  
• 立ち上げから終結までのプロセスごとの管理ポイント

13時00分～17時30分

計画管理の実践法
講師：西原 裕（前掲）
内容：限られた経営資源を有効活用するための計画のつくり方について、演習を交えて学びます。

• 目的と成果を直結させる
  
• 目的をブレイクダウンさせる（目的→目標→課題、会社→部門→個人）
• メンバーの行動特性を考える（傾聴と質問のコミュニケーショントレーニング）

17時45分～19時00分

受講者交流会 ※1

5月30日（木曜）

9時00分～14時30分
（昼休12時00分～13時00分）

時間管理の実践法
講師：西原 裕（前掲）
内容：経営資源の中で特に重要である時間の有効活用を図る方法について、演習を交えて学びます。

• 目的と成果を時間で管理する
  
• タイムマネジメントのノウハウ（時間内でやりきるための仕事のスキル）

14時30分～17時30分

成果管理の実践法
講師：西原 裕（前掲）
内容：最初に設定した成果を上げるための管理方法やリスクを管理する方法について、演習を交えて学びます。

• 成果の進捗を「見える化」して管理する
• 不測の事態に備える
  
• 会議やミーティングのファシリテーションスキル（積極的に発言させる進行スキル）

5月31日（金曜）

9時00分～11時00分

成果管理の実践法
講師：西原 裕（前掲）
内容：（前日の続き）

11時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）

自社での実践と定着化
講師：西原 裕（前掲）
内容：自社での実践に向けて、社内に展開して、継続的に成果を上げるための方策を考えます。

• 行動計画の作成
  
• 社内で定着化させるポイント

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付