No.09 実践で学ぶ！経営戦略策定講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.3 MB）

5月23日（木曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～10時30分

経営戦略の意義と必要性
講師：有限会社まる進 代表取締役 渡辺 進也
内容：企業における経営戦略の位置づけとその必要性を考えます。

• 企業経営と経営戦略の意義
• なぜ経営戦略が必要なのか
• 中小企業の経営と経営戦略
  
• 理念、ビジョン、戦略の関係

10時30分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）

経営戦略の策定プロセスと自社戦略の立案（演習）
講師：渡辺 進也（前掲）
内容：中小企業にとって実効可能性のある経営戦略にするために、戦略論やフレームワークの活用の仕方を学びます。また、自社の経営課題を抽出して、経営戦略立案に取り組みます。

• 経営戦略の基本と策定プロセス
  
• ドメイン（事業領域）の定義
• 利益獲得と付加価値創造の仕組み
• クロスSWOT分析（演習）
• 自社の経営課題の抽出と戦略立案

17時15分～18時30分

受講者交流会 ※2

5月24日（金曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）

経営戦略の策定プロセスと自社戦略の立案（演習）
講師：渡辺 進也（前掲）
内容：（前日の続き）

6月20日（木曜）

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）

自社の経営戦略のブラッシュアップ（演習）
講師：渡辺 進也（前掲）
内容：インターバルで取り組んだ課題を基に、自社経営戦略のブラッシュアップに取り組みます。

• インターバルの振り返り（ディスカッション）
• 自社経営戦略のブラッシュアップ
  

6月21日（金曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）

効果的な運用方法と定着化
講師：渡辺 進也
内容：経営戦略を実行し、継続して見直しを図り、組織に定着化させる方法を学びます。

• 実効可能性を高める実践のコツ
• 失敗から学ぶ経営戦略（演習）
• 組織づくり、人材育成の重要性
• 継続化、定着化のための仕組みづくり
  
• 経営戦略の見直しの進め方

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付