No.08 事業継続計画（BCP）のつくり方(広島駅前開催)

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.4 MB）

5月20日（月曜）

9時20分～9時30分

開講式・オリエンテーション

9時30分～12時30分

リスクマネジメントとBCPの意義
講師：株式会社フォーサイツコンサルティング 代表取締役社長 浅野 睦
内容：企業活動におけるリスクマネジメントの重要性と考え方を学ぶとともに、BCPとは何か、BCPの有無が企業にどのような影響を与えるのかについて、導入企業の事例を交えて説明し理解を深めます。

• リスクマネジメントの重要性と考え方
• 規模別、業種別、業態別に異なるBCPのポイント
• リスクの想定をどのように考える必要があるか
• BCP策定による効果と導入企業の事例
• BCP作成にあたって陥りやすい場面と解決法

13時30分～17時30分

BCP作成の進め方と導入のポイント（演習）
講師：浅野 睦（前掲）
内容：BCPの作成手順と勘所、防災対策とBCPの違いについて、事例等を用いて解説します。また、BCP導入のポイントについて、グループによるケース演習等により理解を深めます。

• BCP基本方針と適用範囲の決定
  
• リスクの想定と復旧目標の設定
• 事業影響度分析（ビジネスインパクト分析）
• 対応策の決定（事前対策を含む）
• 緊急時の対応策と体制の明確化
• 平常時における運用の仕方
• 緊急時における発動フローと対応の要点
• ケース事例によるグループ演習

5月21日（火曜）

9時30分～17時30分
(昼休み：12時30分～13時30分)

BCP作成の進め方と導入のポイント（演習）
講師：浅野 睦（前掲）
内容：（前日の続き）

5月22日（水曜）

9時30分～16時30分
(昼休：12時30分～13時30分)

自社のBCP作成（演習）
講師：浅野 睦（前掲）
内容：2日間学習した知識を基に、BCPの教育訓練、見直し方法を踏まえて、実際に自社のBCPを検討・立案する演習を行います。
また、具体的なチェックリストやマニュアル等のつくり方にも触れ、どのような仕組みを整備すれば現場の実務者が迷わずに行動できるかを具体化する手法を学びます。

16時30分～16時40分

終講式
内容：修了証書の交付