広島校
No.53 中小企業における人材定着の考え方・進め方（サテライト・ゼミin出雲）
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2023年10月12日（木曜）
～2023年10月13日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全2日（13時間）
- 受講料
- 22,000円
- 定員
- 15名
- 対象
- 経営幹部, 管理者
研修のねらい
中小企業を取り巻く雇用環境の変化を踏まえ、自社が求める人材を確保するための採用活動の考え方や、人材確保を行う際に重要となる自社のアピール方法を学びます。また、採用した人材を自社に定着させるための具体的な取り組みとして、職場環境・仕組みづくりや必要なマネジメントスキルなどについて学び、人材定着プランについても検討します。
研修の特長
- 近年の採用環境の変化と自社への影響がわかります。
- 自社の期待する人材像を明確化することで、適した人材を見出します。
- 自社へ人材を定着させるための対策について考えます。
本研修は、出雲商工会議所と共催して開催します。
カリキュラム
10月12日（木曜）
開講式・オリエンテーション
（昼休12時30分～13時30分）
求める人材を採用するための考え方・進め方
講師： グローバルキャリア 代表 日高 裕見子
自社の求める人材像を明確にし、期待する人材を確保するための自社アピールの方法や採用ツールの活用法について自社演習を交えて学びます。
- 自社の採用活動の現状把握と原因分析
- 求める人材像（役割・能力）の明確化
- 効果的なコンテンツ（求人票など）や情報発信の基本
- 採用ツール（募集媒体）の種類・特徴
人材定着の考え方・進め方
講師： グローバルキャリア 代表 日高 裕見子
人材を定着させる取り組みや仕組みづくりについて事例を交えながら学びます。
- 人材定着に必要な要素
- 働きやすさと働きがいのある職場環境づくりの基本
- 新人の離職を防ぐ、フォロー体制づくり（メンター制度）
- 中途採用社員の定着への取り組み
10月13日（金曜）
（昼休12時30分～13時30分）
人材定着の考え方・進め方
講師： グローバルキャリア 代表 日高 裕見子
人材定着につながる人材育成の実践的な取り組みとして、求められる組織・人材マネジメントや必要なスキルについて学びます。
- 定着につながる人材育成のポイント
- 求められる組織・人材マネジメント
- 必要なコミュニケーション・メンタリングスキル
自社の人材定着プラン
講師： グローバルキャリア 代表 日高 裕見子
研修のまとめとして、人材の定着化を図るためのプランを検討します。
- 期待する人材の定着プランの検討（自社演習）
終講式
修了証書の交付
講師プロフィール
日高 裕見子
（ひだか ゆみこ）
グローバルキャリア
大手航空会社にて、現場顧客対応と同時に社内教育にも携わり、チーフとして関西国際空港では国際線現場責任者を経験。
その後新規航空会社で顧客サービスマネジメントなどの仕組みを構築し、管理職として組織開発と収益向上に貢献。
2015年にグローバルキャリアを福岡市に設立し、主に組織マネジメント分野でのリーダー育成や顧客サービス分野での研修等を公的機関や民間企業で幅広く実施している。
備考
カリキュラムは都合により変更となる場合がありますので予めご了承ください。
お問い合わせ
- 広島校 研修担当
-
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201
