No.48 ヒューマンエラー・ポカミス対策講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:518 KB）

1月26日（火曜）

9時20分～9時40分

オリエンテーション

9時40分～12時20分

ヒューマンエラーが会社に及ぼす大きな影響
ヒューマンエラーの発生要因を理解した上で、ヒューマンエラーが大きな災害につながる事を理解し、会社に及ぼす影響を確認します。

• ヒューマンエラーとは
• ヒューマンエラーを引き起こす4つの要因（人的要因、作業的要因、設備・システムの不備、管理面での不備）
• ヒューマンエラーが会社に及ぼす影響

13時20分～17時40分

組織で取り組むヒューマンエラー対策
ヒューマンエラーの人的要因を掘り下げ、作業者のスキルや人間の特性に注視して、ヒューマンエラーを発生させないようにしていく組織風土の構築を考えます。

• ヒューマンエラーが起こる人的要因
• 人的要因によるエラーをなくしていくための、組織での行動原則
• 演習「ヒューマンエラーを防止する組織対策を考える」

17時55分～19時25分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

1月27日（水曜）

9時20分～14時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

ヒューマンエラー発生の構造解析と安全対策
作業現場でヒューマンエラーにより製品不良や損失を生じること（ポカミス）について、発生構造の解析手法を理解し、事故やヒューマンエラーを防止する安全対策を考えます。

• 事故やヒューマンエラーの構造を理解する：FAT解析
• 事故やヒューマンエラーを防ぐ安全技術：フェイルセーフ、フールプルーフ等
• 演習「自社事例のFAT解析と安全技術適用の検討」

14時20分～17時20分

生産効率アップとヒューマンエラー防止の両立
ムリ、ムダ、ムラを省く視点での、作業動作や手順の改善及び作業環境の整理、整頓、清掃等の実施により、作業効率のアップとポカミス防止を両立することを検討します。

• ムダ、ムリ、ムラを省く人間工学的な対策、動作経済の原則
• 作業手順書、作業の標準化
• 5S（3S）と目で見る管理
• 演習「自社のムリ、ムダ、ムラを省く対策の検討」

1月28日（木曜）

9時20分～12時20分

ヒューマンエラーを防止する職場組織の活動
事故・ヒューマンエラーを防ぐために職場で行う、安全衛生パトロール等の管理的な組織活動について確認します。

• 安全衛生パトロール
• その他の管理的な職場での自主活動

13時20分～17時20分

自社のヒューマンエラー＆ポカミス対策の検討「演習」
研修での学びを踏まえて、自社のヒューマンエラー対策を検討します。

• 職場の問題点の洗い出し
• 自社での課題の抽出
• ヒューマンエラー＆ポカミス対策のアクションプラン作成

17時20分～17時30分

修了証書の授与