No.27 チームで成果をあげるマネジメント術

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:482 KB）

1月13日（水曜）

9時20分～9時40分

オリエンテーション

9時40分～17時40分
（昼休　12時20分～13時20分）

チームを活性化させる管理者の役割と行動
目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、管理者としての役割と行動について学びます。

• なぜ今チームマネジメントなのか
  

  • ・
    チームと集団の違いは何か。
  • ・
    マネジメントの時代的変遷。
  • ・
    心理的安全性を引き上げる。
  • ・
    なぜ、今チームで仕事をすることが求められるのか。
• チームマネジメントのためのリーダーシップとその役割

  • ・
    人的資本、社会関係資本、心理的資本の基本的理解
  • ・
    共通目的の成立の為に何をなすべきか。

17時55分～19時25分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

1月14日（木曜）

9時20分～17時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

チームマネジメントの実践的な手法（演習）
組織の成果をあげるための働きを理解するとともに、チームマネジメントを実践するコツを演習を交えて学びます。

• 人的資本経営を支える心理的資本を知り、開発する

  • ・
    なぜ今心理的資本開発が重要なのか。
  • ・
    ワークエンゲージメントと心理的資本の関係と心理的資本の4要素
• チームマネジメントを強化するためのツール

  • ・
    チームマネジメントを実現するための良い点、強み探しから始める組織開発の手法

1月15日（金曜）

9時20分～16時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

チームマネジメントの実践的な手法（演習）
組織の成果をあげるための働きを理解するとともに、チームマネジメントを実践するコツを演習を交えて学びます。

• 人的資本経営を支える心理的資本を知り、開発する

  • ・
    なぜ今心理的資本開発が重要なのか。
  • ・
    ワークエンゲージメントと心理的資本の関係と心理的資本の4要素
• チームマネジメントを強化するためのツール

  • ・
    チームマネジメントを実現するための良い点、強み探しから始める組織開発の手法

16時20分～17時20分

チームマネジメントのための行動計画づくり（演習）
自社・自部門のワークエンゲージメントと心理的資本の関係から、行動計画づくりを実施します。

17時20分～17時30分

修了証書の授与