No.25 信頼でつながり助け合う職場づくり

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:573 KB）

12月3日（木曜）

9時20分～9時40分

オリエンテーション

9時40分～11時00分

職場づくりの基本的な考え方
職場づくりに必要な基本的な考え方、基礎知識を習得します。

• 現代における働き方の変化
• 助け合える職場づくりの必要性
• 「信頼」は、どうすれば築けるのか
• 職場づくりの理想的な姿　
• 演習

11時00分～12時20分

心理的安全性の意義と構築
職場に安心感をもたらすことの意義と従業員パフォーマンスへの影響について学びます。

• 健全な職場のあり方
• 心理的安全性とは何か
• 従業員のパフォーマンスと働きやすさの関係
• ケース演習

13時20分～14時00分

信頼を生むコミュニケーション術「個々の力を伸ばす（1）」
コミュニケーションに欠かせない聴く力、伝える力を養うために演習を通じて学びます。

• マネージャーとしてのコミュニケーション術
• 伝わる話し方の構造を知る
• 印象良く伝えるには
• アサーティブ・コミュニケーションとは
• 自分のコミュニケーションタイプを知る

14時00分～15時00分

従業員のモチベーションを考える「個々の力を伸ばす（2）」
従業員のモチベーションを丁寧にみること、働きやすい環境とは何かを考えていきます。

• モチベーションとは何か
• モチベーションアップのコツ
• ひとを励ます声かけ
• 従業員の価値観にフォーカスする

15時00分～16時40分

信頼関係構築に向けたスキル活用演習
従業員の能力を引き出すコミュニケーション、対話の技法を実践演習で体得します。

• 実践的な技法を学ぶロールプレイ演習（シナリオ設定、評価、レビュー）
• 従業員を生かす職場を築く

16時55分～18時25分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

12月4日（金曜）

9時20分～11時20分

チームとしてのワークエンゲージメント「チームの成果につなげる（1）」
働く環境の整え方、お互いに助け合えるチームを作るヒントを学びます。

• 受け身体質になりがちなチームの傾向
• 「ほど良いストレス」とは
• 仕事の負荷と裁量の関係

11時20分～14時50分
（昼休　12時20分～13時20分）

多様な人材と共に働くために「チームの成果につなげる（2）」
多様な人材活用のメリットと課題を整理し、企業内での生かし方を学びます。

• 人材の多様性（ダイバーシティ）とは
• 多様性を生かした組織づくりのメリット
• 中小企業管理者と従業員の課題、行動指針

14時50分～16時20分

メンバーが活躍できる職場づくりを目指して
従業員にとって働きやすい職場づくりのために何をすべきかを考えます。

• 一日目、二日目の研修を振り返る
• 研修を踏まえ、自社で取り組みたいことをまとめる
• グループ、全体で共有し、行動につなげる

16時20分～16時30分

修了証書の授与