No.85 若手リーダーとしてのステップアップ研修【大宮開催】

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.7 MB）

6月24日（火曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～16時30分
（昼休　12時30分～13時30分）

• 若手リーダーに求められる期待と役割
  組織人としての認識を深めるとともに、自分自身の立ち位置をとらえ直し、若手リーダー（管理者候補）としての自覚と求められる役割を認識します。

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    組織人としての認識を深める
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    若手リーダーに求められる役割と心構え
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    自身の振り返り（自己理解）
• 組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ
  上司や部下との関わり方を学び、若手リーダーとしての行動スキルを身に付けます。

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    リーダーシップとフォロワーシップ
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    フォロワーとして上司を補佐する
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    リーダーとして後輩（部下）を指導・支援する

6月25日（水曜）

9時30分～16時30分
（昼休　12時30分～13時30分）

• チームでの仕事の進め方
  組織の目標をメンバーと共有し、有機的にまとめていくための基礎となる、目標の共有や周囲とのコミュニケーション方法、仕事の進め方を学びます。

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    目標の共有と周囲との関係づくり（コミュニケーション）
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    チームワークを発揮する仕事の進め方
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    チームの成果を発揮するファシリテーション
• 部下・後輩への仕事の教え方
  組織が成果を上げ続けていくためには、新人や後輩をいち早く戦力化させることが重要です。人材育成の基本となるOJTの手法を学びます。
  

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    OJTの理論と手法
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    部下の性格・タイプに合わせた適切な指導とアドバイス

6月26日（木曜）

9時30分～16時30分
（昼休　12時30分～13時30分）

• 部下・後輩への仕事の教え方
  （前日の続き）
• 「理想のリーダー像」と今後の自身のキャリアプラン
  研修を通して学んだ若手リーダーとしてのスキルやノウハウを振り返り、自身の目指す「理想のリーダー像」を検討し、今後の行動プランを考えます。

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    「理想のリーダー像」の検討
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    今後のキャリアの歩み方 / 自身のスキルの磨き方
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    これからの行動プラン

16時30分～16時40分

修了証書の授与