東京校

No.52 コストを削減する在庫管理の進め方

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年1月28日（水曜）～1月29日（木曜）
研修期間（時間）: 全2日（14時間）
受講料: 22,000円
定員: 30名
対象: 管理者、新任管理者層

在庫管理の基本と実務を学びたい方

在庫削減等の明確な自社課題のある企業の方

在庫の管理・分析の仕方を身につけたい方
場所: 東京校

Web申込み

研修のねらい

製品・材料に関わらず、過剰な在庫は保管や廃棄等によりコストの根源となって、会社の経営に大きな悪影響を及ぼします。一方で、顧客との関係などから在庫削減が困難な場合も考えられます。そのような中、抱えている在庫を正確に把握し、適正に管理する土台をつくることで、在庫を必要以上に持たないようにすることが重要となります。
本研修では、在庫が会社全体に与える影響や在庫管理の基本を理解した上で、自社・自部門の適正な在庫管理の進め方を学びます。

研修の特長

在庫管理のための手法について改善のポイントを理解して、実践できるようになります。
在庫データの分析の着眼点を理解したうえで、在庫分析を実践できるようになります。
在庫の適正化で一番の課題である在庫削減について、自社に合った取り組みを学びます。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:1.6 MB）

1月28日（水曜）

9時20分～9時40分: オリエンテーション
9時40分～12時20分: 在庫管理の基本
在庫が企業経営に与える影響を理解した上で、在庫が発生するメカニズムと在庫管理のポイントを学びます。

・在庫が経営に及ぼす影響

・在庫が発生するメカニズム

・在庫管理の考え方とポイント

・在庫のメリット、デメリット
13時20分～15時20分: 在庫管理の方法と在庫の削減法
在庫削減と在庫管理に必要となる手法を演習を交えて学びます。

・在庫削減の方法

・在庫状況の可視化

・在庫の管理指標や発注方法

・在庫管理状態の改善の進め方

・他部門との情報共有
15時20分～17時40分: 日常業務における在庫管理の方法（在庫差異）
在庫管理を実践する上で必要となる手法を演習を交えて学びます。

・業務フロー分析

・入出庫作業の分析

・在庫差異の発生要因分析

・在庫差異の解消方法
17時55分～19時25分: 交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

1月29日（木曜）

9時20分～12時20分: 日常業務における在庫管理の方法（実地棚卸）
在庫管理を実践する上で必要となる手法を演習を交えて学びます。

・効果的で効率的な実地棚卸の方法

・5S環境の整備

・リードタイム短縮と在庫管理
13時20分～15時20分: 事例で学ぶ在庫管理の定着化
在庫管理を実践・定着させるためのポイントを事例から学びます。

・在庫管理の実践と定着化

・在庫削減の事例

・在庫コスト削減の事例

・部署横断する在庫課題の解決
15時20分～17時20分: 自社（自部門）での改善策の検討
これまで学んできたことを基に自社（自部門）の在庫管理に関する問題点を洗い出し、改善策を検討します。

・自社の問題点洗い出し、改善策の検討

・改善策を社内展開する際の課題、計画

・検討結果のグループ内発表
17時20分～17時30分: 修了証書の授与

講師プロフィール

小林　達哉（こばやし　たつや）

所属・役職：: 株式会社技術経営フロンティア
代表取締役
略歴：: 製造業・物流業に勤務したのち、2015年に現場改善・生産性向上の経営コンサルタント会社を設立。中小企業・製造業を中心に現場改善、生産性向上、物流改革、在庫管理等の業務改革および人材育成の支援を行う。中京大学大学院ビジネスイノベーション研究科MBAコース修了。VES（Value Engineering Specialist）。