東京校

No.49 ヒューマンエラー・ポカミス対策講座

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年1月19日（月曜）～　1月21日（水曜）
研修期間（時間）: 全3日（21時間）
受講料: 32,000円
定員: 20名
対象: 管理者、新任管理者（製造業）

ヒューマンエラーの発生にお悩みの方

ヒューマンエラー対策を検討している方
場所: 東京校

Web申込み

研修のねらい

ヒューマンエラーやポカミスは、製品・サービスの品質低下や手戻りを発生させ、生産性低下を招くだけではなく、時には重大な事故に繋がることもあります。安全で高効率な職場環境を整えるためには、ヒューマンエラーを抑制する仕組みづくりが必要不可欠です。
本研修では、ヒューマンエラーやポカミスが発生する要因を理解し、その対策と生産性向上を両立する方法を学びます。また、実際に自社の課題を抽出し、職場を改善するためのアクションプランを検討します。

研修の特長

組織全体でヒューマンエラー対策に取り組む方法を学びます。
ポカミスを防ぎながら効率を上げる作業の改善方法を学びます。
自社のヒューマンエラー・ポカミス対策のアクションプランを検討します。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:498 KB）

1月19日（月曜）

9時20分～9時40分: オリエンテーション
9時40分～12時20分: ヒューマンエラーの要因と会社に及ぼす影響
ヒューマンエラーの発生要因を理解した上で、ヒューマンエラーが会社に及ぼす影響を確認します。

ヒューマンエラーとは

ヒューマンエラーを引き起こす4つの要因（人的要因、作業的要因、設備・システムの不備、管理面での不備）

ヒューマンエラーが会社に及ぼす影響
13時20分～17時40分: 組織で取り組むヒューマンエラー対策
人的要因から発生するヒューマンエラーの原因を追求し、ヒューマンエラーを発生させない組織風土の構築を考えます。

ヒューマンエラーが起こる人的要因

ヒューマンエラーをなくす組織行動

自社の組織活動の現状を明らかにする「演習」

ヒューマンエラーをなくす組織活動を考える「演習」
17時55分～19時25分: 交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

1月20日（火曜）

9時20分～14時20分 （昼休　12時20分～13時20分）: ポカミスの発生原因を学ぶ
作業的要因から発生するヒューマンエラー（いわゆるポカミス）がなぜ発生するのか、また、ポカミスが会社に与える影響を考えます。

なぜポカミスは発生するのか？

ポカミスが与える影響

ポカミスが発生しやすいシチュエーションを学ぶ

ポカミスの事例研究
14時20分～17時20分: 作業を改善して効率を上げながらポカミスを防ぐ
ポカミスの発生状況を理解した上で、作業面での対策を考えます。また、ポカミス対策が生産性の向上につながることを学びます。

ムダ、ムリ、ムラの違い

ムダ取りと生産性向上「演習」

生産性向上とポカミス削減の両立

自社が行うポカミス対策の相互紹介「演習」

1月21日（水曜）

9時20分～12時20分: その他のヒューマンエラー＆ポカミス対策
人的要因、作業的要因以外のヒューマンエラー対策を学びます。

設備・システム的な対策「事例、演習」

管理的な要因対策
13時20分～17時20分: 自社のヒューマンエラー＆ポカミス対策の検討「演習」
研修での学びを踏まえて、自社のヒューマンエラー対策を検討します。

職場の問題点の洗い出し

自社での課題の抽出

ヒューマンエラー＆ポカミス対策のアクションプラン作成
17時20分～17時30分: 修了証書の授与

講師プロフィール

坂田　卓也（さかた　たくや）

所属・役職：: 合同会社サカタ経営・代表社員
略歴：: 大日本印刷株式会社の生産総合研究所やエリーパワー株式会社の生産技術部を経て、経営コンサルタントとして独立し、現在の合同会社サカタ経営を設立。経営工学（IE）を活用した生産性の改善、品質管理（QC）や品質改善、新工場計画、生産ラインの自動化などの支援を行っている。支援実績は印刷関連、金属加工、食品加工、繊維と多岐にわたる業界の実績がある。中小企業診断士、技術士（機械部門）、エネルギー管理士（熱部門）、第3種電気主任技術者等を保有。