No.83 事業の中核を担うマネジメント人材の育成と組織力強化の進め方【相模原開催】

カリキュラム

8月20日(火曜)

9時50分～10時00分

オリエンテーション

10時00分～12時00分

マネジメント人材の必要性・重要性
「参画型経営の実践」（講義）

• ・
  「理念・戦略と一貫性のある組織・人材マネジメント」
• ・
  「参画型経営におけるマネジメント人材の必要性・重要性」

12時00分～17時00分
（昼休　13時00分～14時00分）

組織の理念・方向性の明確化

• 「経営理念の共有・理念/戦略を実現する人材像」 を確認

8月21日（水曜）

10時00分～14時30分
（昼休　13時00分～14時00分）

マネジメント人材の発掘・育成のしくみづくり
「マネジメント人材の計画的育成」

• 一日目のワーク内容をグループ内でプレゼンし、相互発表・質問・支援を行います。
• 人材マネジメントに関して、これまで展開してきた施策を洗い出します。
• 将来的にどのようなマネジメント人材が必要か：マネジメント人材像の明確化

14時30分～17時00分

マネジメント人材の評価制度のあり方
「人事評価制度導入の必要性」

• 「人材マネジメントの歴史的な変遷」
• 人事評価制度の必要性
• 「人事評価のあり方（能力発揮と業績評価のあり方）」

インターバル期間

自社が必要とするマネジメント人材の育成方針と評価の在り方についてまとめてみる。

9月10日(火曜)

10時00分～12時00分

働きがいのある職場の作り方
「エンゲージメント向上」

• 社員のエンゲージメントや働きがいを高める施策やマネジメントのポイント
• 「エンゲージメントの高い組織の特徴」
• 「権限移譲を始めとした内発的動機づけのありかた」

12時00分～17時00分
（昼休　13時00分～14時00分）

人材育成の理論と実践のポイント

• 他社における社長塾、経営者育成の施策紹介
• コーチングの基本と実践
• 人材育成計画（最終版）を立案する
• 研修の振り返り

17時00分～17時10分

修了証書の授与