東京校

No.71 新任管理者研修【川崎開催】

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2024年6月12日（水曜）〜2024年6月14日（金曜）
研修期間（時間）: 全3日（18時間）
受講料: 29,000円
定員: 15名
対象: 新任管理者

初めて部下をもつ管理者・リーダー

1～2年目の管理者の方

管理者候補の方
場所: 川崎市産業振興会館　9階第3研修室（神奈川県川崎市幸区堀川町66番地20）

Web申込み

研修のねらい

企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割はさらに重要なものとなります。それは単にトップと現場との橋渡し役ということに留まらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。
本研修では　管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識やスキルを学び、自身のリーダーシップ（目標）を設定します。また、その実現に向けたアクションプランの策定に各科目ごとに取り組んでいただきます。

研修の特長

日々の業務遂行上のマネジメント・スキルを実践的に学びます。
部下とのコミュニケーションを深め、管理者としての自己啓発の手がかりをつかみます。
自身にあったリーダーシップのスタイルを検討し、行動計画を作成します。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:518 KB）

2024年6月12日（水曜）

9時20分～9時30分: オリエンテーション
9時30分～12時30分: 組織として管理者に求められる役割と能力

管理者は自身の立場や役割を認識した上で自ら考えたことを、部下・メンバーを動かして最大限の成果を高めることが求められます。そのため、企業から求められている管理者の「真の役割」と能力について学びます。
13時30分～16時30分: チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション

チーム運営を円滑にし、組織の目標を達成に導く「リーダーシップ」のあり方を学びます。
リーダーシップを発揮するためには、部下との信頼関係の構築を進めていくことが重要となります。そのため、職場及びリモート環境における部下との円滑な「コミュニケーション」のポイントについて学びます。

6月13日（木曜）

9時30分～16時30分 （昼休　12時30分～13時30分）: 人材育成の考え方と部下への指導方法

モチベーションの概念を理解して、働きかけによってメンバーを活性化させ、成長を促すための人材育成の考え方や部下への指導方法を学びます。

6月14日（金曜）

9時30分～16時30分: 問題解決の基本

問題の本質、問題発見から問題解決までのプロセス（基本）を学びます。また、部下からの相談対応を想定して、「問題とはなにか」や問題解決の基本ステップを理解し、自部署で発生している問題を解決する糸口を見つけます。
16時30分～16時40分: 修了証書の授与

講師プロフィール

上岡　実弥子（かみおか　みやこ）

所属・役職：: 株式会社キャラウィット　代表取締役
略歴：: 長野県伊那市生まれ。学習院大学卒業後、雪印ドール株式会社マーケティング部、株式会社日経スタッフ派遣社員等を経て、中小企業診断士取得。神奈川県横浜市で有限会社レッツを設立（取締役社長）、その後株式会社キャラウィットに組織変更（代表取締役）。著書に「ジミベン！（ジーオー企画）」「女性のための経営がわかる本（信濃毎日新聞社）」「社内コーチング導入マニュアル（同友館）」等多数。女性有資格者として「Domani（小学館）」、「日経Smart Woman」等のインタビュー記事もある。歯切れ良い講演・研修・面談が人気。全国にファンが多く、アンコールの依頼が多い。【公職等】中小企業診断士、中小企業大学校講師（管理者育成、リーダーシップ、論理的思考法、問題解決、コーチング、創業支援　等）。中小企業庁商店街調査事業ワーキング委員、横浜市環境活動賞審査員、日本米穀小売振興会コンクール審査員、等多数。