No.39 成長と安全を両立させる設備投資・意思決定

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:478 KB）

2月4日（火曜）

9時00分～9時20分

オリエンテーション

9時20分～12時20分

会計の基本と決算書の本質
会計の基本的な仕組みと企業活動が決算書の数値に与える影響を学ぶことにより、決算書の本質を理解します。

13時20分～17時40分

固定資産の仕組み
固定資産取得や資金調達が財務数値に与える影響を基本から理解します。

• 投資収支の仕組みと減価償却

17時55分～18時55分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

2月5日（水曜）

9時20分～15時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

成長と安全を両立させるための要素
設備投資や固定資産の取得について、様々な事例の数値例で学ぶことにより、危機を回避・軽減する経営財務の考え方を理解します。
（手計算での演習による内容の理解）

• 高い目標と控えめな予想
• 実は財務管理上危険な代表格
• 資金調達の良否の考え方

15時20分～17時40分

経営意思決定の種類
企業経営における判断局面を、短期的視点と長期的視点から理解します。

• 経営学の経営意思決定と中小企業の経営意思決定

2月6日（木曜）

9時20分～15時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

成長と安全を両立させるための実践
設備投資や固定資産の取得について、PCを使用した様々な数値例によって投資と資金収支の変化を理解し、投資判断の留意点を理解します。
（PCでの演習による数値変化の理解）

• 将来の不確実性を考慮する計画検討方法
• 利益が増加することで、資金繰りが逆に悪化してしまう要因と仕組み
• 不確実性が大きい設備投資「可能な場合」と「避けるべき場合」

15時20分～16時40分

経営意思決定の留意点のまとめ
研修のまとめとして、利益計画と資金計画の役割を理解することで、実際に自社の経営戦略を検討する際の留意点を整理します。

• 自社で取り組むべきことの整理

16時40分～16時50分

修了証書の授与