No.33 人が集まり！人が根づく！人事・労務管理

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:2.2 MB）

11月6日（水曜）

9時20分～9時40分

オリエンテーション

9時40分～17時40分
（昼休　12時20分～13時20分）

• 労務管理の基本と実務
  労務管理の基本と変遷について理解し、管理者が押さえておくべき労務の基礎知識を学びます。

  • ・管理者の役割と労務の重要性
  • ・雇用のルール（労働契約、就業規則、労働時間、賃金、年次有給休暇、退職等）
  • ・労働者の健康管理
  • ・労働・社会保険の仕組み
• 労務トラブルの発生の実例と対応1（演習）
  労務管理上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、どのような対応が必要か演習を通じて学びます。
  （時間外労働／割増賃金／解雇／健康管理）

17時55分～18時55分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

11月7日（木曜）

9時20分～11時20分

健康経営と働き方改革の概要
働き方改革による雇用環境の変化を理解した上で、会社として「健康経営®」に取り組む意義について学びます。
（「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。）

• 労働関連法規の法改正の動向
• 「健康経営」のねらいやメリット
• 「健康経営」の取り組み内容
• 「健康経営」と「働き方改革」の関連性

11時20分～17時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

• 人材の採用
  環境変化を踏まえて、自社の求める人材像を明確にし、求める人材を確保するための自社アピールの方法や採用ツールの活用法について自社演習を交えて学びます。

  • ・求める人材の役割と能力の明確化
  • ・採用ターゲットに応じた採用ツールの検討
  • ・求職者へアピールするコンテンツ作成の基本
  • ・採用管理について
• 労務トラブルの発生の実例と対応2（演習）
  労務管理上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、どのような対応が必要か演習を通じて学びます。
  （多様な雇用形態／採用管理）

11月8日（金曜）

9時20分～15時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

• 人材の定着
  採用活動をムダにしないため、人材を定着させる取り組みや仕組みづくりについて事例や自社演習を交えながら学びます。

  • ・人材定着に必要な要素
  • ・離職を防ぎ、”働きやすさ”を実現する職場環境の整備
  • ・”働きがい”を醸成するエンゲージメントについて
  • ・定着につながる人材育成の必要性について
• 魅力ある職場環境づくり（演習）
  人材の定着を図るための取り組みについて演習を通じて学びます。
  （ハラスメント対策／メンタルヘルス不調／エンゲージメント）

15時20分～17時20分

自社・自部署の労務管理の見直し（演習）
これまでに学んだ内容を踏まえて、自社・自部署の労務管理の確認と課題抽出、課題解決に向けての取り組みを考えます。

• 自社・自部署の労務管理の総点検
• 自社・自部署の労務管理の課題抽出と改善に向けた取り組み

17時20分～17時30分

修了証書の授与