No.10 中堅管理者研修（リーダーシップ編）【4月開催】

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:506 KB）

4月16日（火曜）

9時20分～9時40分

オリエンテーション

9時40分～12時20分

管理者に求められる役割
中堅管理者に求められる役割を学びます。

• マネジメントの基本（PDCAによる組織運営）
• 組織の基本原則
• 部下の指導、育成

13時20分～17時40分

チームマネジメントの実践
成果を出せる強い組織に求められるチームづくりについて学びます。

• チームビルディングとは
• チームの成果を最大化するファシリテーション
• トラブル発生時のマネジメント
• チームメンバーのメンタルケア

17時55分～18時55分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

4月17日（水曜）

9時20分～12時20分

チームマネジメントの実践
成果を出せる強い組織に求められるチームづくりについて学びます。

• チームビルディングとは
• チームの成果を最大化するファシリテーション
• トラブル発生時のマネジメント
• チームメンバーのメンタルケア

13時20分～17時20分

リーダーシップとコミュニケーションの実践力を高める
管理者として部下の指導や育成、コーチング等を行ううえで必要なリーダシップやコミュニケーションの手法を学び、演習を交えて実践力を高めます。

• リーダーシップの機能と発揮の仕方
• リーダーシップのスタイル
• コミュニケーションの質を高める

4月18日（木曜）

9時20分～15時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

リーダーシップとコミュニケーションの実践力を高める
管理者として部下の指導や育成、コーチング等を行ううえで必要なリーダシップやコミュニケーションの手法を学び、演習を交えて実践力を高めます。

• リーダーシップの機能と発揮の仕方
• リーダーシップのスタイル
• コミュニケーションの質を高める

15時20分～17時20分

自立した中堅管理者としての行動計画
自己への視点だけでなく、自社の全体最適を俯瞰できる中堅管理者への脱皮に向けて、実効性の高い行動計画を検討していきます。

• 取り組みテーマの考察
  
• 行動計画の作成

17時20分～17時30分

修了証書の授与