No.33 人が集まり！人が根づく！人事・労務管理

労務の基本と変遷について理解した上で、管理者が押さえておくべき労務の基礎知識を学びます。

• 管理者の役割と労務の重要性
• 雇用のルール（労働契約、就業規則、労働時間、賃金、年次有給休暇等）
• 採用から退職までの一連の業務のポイント
• 労働者の健康管理
• 労働・社会保険の仕組み

働き方改革や新型コロナ禍による雇用環境の変化を理解した上で、会社として「健康経営」に取り組む意義について学びます。

• 「健康経営」という考え方
• 「健康経営」に取り組むメリット
• 「健康経営」と「働き方改革」
• 新型コロナ禍の影響とその対応

新型コロナウイルス感染症の影響などの環境変化を踏まえて、自社の求める人材像を明確にし、求める人材を確保するための自社アピールの方法や採用ツールの活用法について自社演習を交えて学びます。

• 求める人材の役割と能力の明確化
• 求職者へアピールするコンテンツ作成の基本
• 採用ターゲットに応じた採用ツールの検討

採用活動をムダにしないため、人材を定着させる取り組みや仕組みづくりについて事例や自社演習を交えながら学びます。

• 人材定着に必要な要素
• 離職を防ぎ、働きやすさを実現する職場環境の整備
• 働きがいを醸成するエンゲージメントについて
• 定着につながる人材育成の必要性について

労務上のトラブルの実例から企業の経営リスクを考えた際に、どのような対応が必要か演習を通じて学びます。 （多様な雇用形態、ハラスメント、長時間労働、労働災害、メンタルヘルス、感染症対応）

• 予防的観点から考える
• トラブルが発生した際の対応

これまでに学んだ内容を踏まえて、自社・自部署の労務管理の確認と課題抽出、課題解決に向けての取り組みを考えます。

• 自社、自部署の労務管理の総点検
• 自社、自部署の労務管理の課題抽出と改善に向けた取り組み