仙台校
No.89 部下指導のためのコーチング(山形開催)
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2026年12月2日(水曜)~2026年12月3日(木曜)
- 研修期間(時間)
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全2日(12時間)
- 受講料
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22,000円
- 定員
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15名
- 対象
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管理者、新任管理者 等
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部下指導の手法を勉強したい方
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これから管理者になる職場のリーダーの方
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部下のやる気の引き出し方を学びたい方
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研修のねらい
若年層の早期離職等が経営課題となるなか、管理者は部下を理解し、コミュニケーションを図りながらやる気を引き出し、企業の業績や部下育成に貢献していくことが求められています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方や計画的な進め方、部下のやる気を引き出すコーチングを演習を交えて学ぶとともに、部下育成プランの作成に取り組みます。
研修の特長
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リーダーとして部下育成に臨む考え方や姿勢、指導の進め方を学びます。
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コーチングスキルを活用した部下のやる気と能力を引き出すスキルを身につけます。
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計画的な部下育成のポイントを学びます。
カリキュラム
12月2日(水曜)
- 9時20分~9時30分
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オリエンテーション
- 9時30分~16時30分
(昼休憩1時間) -
岡田望講師
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部下指導の考え方と進め方
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部下が能力を最大限発揮できるように、上司として部下指導に臨む考え方や姿勢、指導の進め方について、事例を交えて学びます。
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リーダーシップ、フォロワーシップ
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リーダーシップの必須要素(導く・まとめる・育てる)
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動機付けとマインドセット
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コーチングによる部下指導の実践的な手法(演習)
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効果的な部下指導を行うために、部下のやる気と能力を引き出すスキルを演習を交えて学びます。
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部下が育つコミュニケーションの特徴
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コーチングスキル(傾聴・質問・承認)の実践法
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アサーティブコミュニケーション
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相手に合わせる
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(演習)お話づくりワーク
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12月3日(木曜)
- 9時30分~16時30分
(昼休憩1時間) -
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コーチングによる部下指導の実践的な手法(演習)
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前日の続き
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部下指導の計画的な取り組み方
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部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の部下育成プランの作成に取り組みます。
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適切な目標設定と部下への期待の明確化
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周囲の協力体制の構築
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講師プロフィール
岡田 望(おかだ のぞみ)

- 所属・役職:
- 株式会社ファンタビート 代表取締役
- 略歴:
- 大学卒業後、大手移動体通信会社に入社。代理店営業、財務、人事、総務を担当。2007年、中小企業診断士の資格取得後、独立。
現在、小規模事業者を中心に経営支援を実施する傍ら、企業・官公庁を対象に研修事業を展開している。
中小企業大学校東京校の中小企業診断士養成課程や経営診断基礎(商業コース、ものづくりコース)の講師も務めている。
備考
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カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。