仙台校
No.82 心理的安全性の高い組織づくり(八戸開催)
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2026年9月16日(水曜)〜2026年9月17日(木曜)
- 研修期間(時間)
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全2日(12時間)
- 受講料
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22,000円
- 定員
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15名
- 対象
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管理者、新任管理者等
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部下の積極性をもっと引き出したい方
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成果の出せる組織やチームを目指す方
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社員が働きやすい、活気のある職場を作りたい方
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研修のねらい
職場のメンバーの協力関係やチームワークを高め、創造性の高い前向きな組織づくりを着実に実践していくためには、職場の心理的安全性を高め、社員が活き活きして働きやすい職場づくりが重要です。
本研修では、「心理的に不安な状態」を理解し、まずは自分自身の不安への対処法を知り、そして、部下が安心して動ける「場」や「しかけ」を具体的に学びます。これらを通して、「働き甲斐のある職場」そして「成果が出るチーム」の実現を目指します。
研修の特長
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「働き甲斐」と「成果が出る」職場づくりに必要なリーダーの心構えと役割について理解します。
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心理的安全性向上に向けて必要な「コミュニケーション」と「チームマネジメント」のポイントを学びます。
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心理的安全性向上に向けた行動プランを立案します。
カリキュラム
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カリキュラムを更新しました
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9月16日(水曜)
- 9時20分~9時30分
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オリエンテーション
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- 9時30分~12時30分
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中野俊宏講師
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心理的安全性向上のために
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チームのメンバー同士がお互いを理解して協力関係を深めていく上でリーダーに求められる役割と行動について、心理的安全性の考え方を交えながら学びます。
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イキイキとした職場とは
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心理的安全性を理解する
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あなたの職場診断
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心理的安全性向上のために知っておくべきこと
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- 12時30分~13時30分
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昼休憩
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- 13時30分~16時30分
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心理的安全性向上のための「コミュニケーション」と「チームマネジメント」
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チームワークを作り出す要となる管理者・リーダーがどのように冷静かつ柔軟なリーダーシップや判断を実践していくのかについて、有効な手法を学びます。
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リーダーに必要なセルフマネジメント(アンガーマネジメント、レジリエンス)
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リーダーが実践するギブ型コミュニケーション
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自己理解、他者理解を深める
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職場力を高め、メンバーの成長を促すジョブクラフティング
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9月17日(木曜)
- 9時30分~12時30分
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中野俊宏講師
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心理的安全性向上のための「コミュニケーション」と「チームマネジメント」
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前日の続き
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- 12時30分~13時30分
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昼休憩
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- 13時30分~16時30分
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心理的安全性向上のための行動プランの立案(演習)
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今後の自身のチームづくりにおける計画を策定し、研修の成果として持ち帰ります。
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職場のあるべき姿
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自社らしいチームづくりのアイデア
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リーダーとメンバーの役割
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講師プロフィール
中野 俊宏(なかの としひろ)

- 所属・役職:
- 株式会社リンデン 代表取締役
- 略歴:
- 慶應義塾大学商学部卒業後、ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社、日本コカ・コーラ株式会社などで、営業、マーケティング、ファイナンス業務に従事。顧客、社内他部門等多くの人との関わりの中で「人に自然と動いてもらうためのコミュニケーションスキル」を磨く。その後、株式会社HRインスティテュートにて、人材育成コンサルティング活動に従事し、株式会社リンデンを設立し現在に至る。組織診断コンサルティングからの課題抽出、組織課題を解決するための人材育成研修まで一気通貫のサポートを行なっている。これまでのセミナーの登壇日数は2,000日を超え、個人コンサルティングセッションによる1対1の支援も行う。これらを通じて、20,000人以上の社会人・学生の成長支援に携わる。日本生産性本部経営アカデミー講師。
備考
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カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。