仙台校

No.82 心理的安全性の高い組織づくり（八戸開催）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年9月16日（水曜）〜2026年9月17日（木曜）
研修期間（時間）: 全2日（12時間）
受講料: 22,000円
定員: 15名
対象: 管理者、新任管理者等

部下の積極性をもっと引き出したい方

成果の出せる組織やチームを目指す方

社員が働きやすい、活気のある職場を作りたい方
場所: 協同組合八戸総合卸センター会館HOCコネクト（青森県八戸市卸センター1-12-10）

Web申込み

研修のねらい

職場のメンバーの協力関係やチームワークを高め、創造性の高い前向きな組織づくりを着実に実践していくためには、職場の心理的安全性を高め、社員が活き活きして働きやすい職場づくりが重要です。
本研修では、「心理的に不安な状態」を理解し、まずは自分自身の不安への対処法を知り、そして、部下が安心して動ける「場」や「しかけ」を具体的に学びます。これらを通して、「働き甲斐のある職場」そして「成果が出るチーム」の実現を目指します。

研修の特長

「働き甲斐」と「成果が出る」職場づくりに必要なリーダーの心構えと役割について理解します。
アンガーマネジメントの基礎知識とチームマネジメントの活かし方を理解します。
組織力強化のための行動プランの立案します。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:206 KB）

9月16日（水曜）

9時20分～9時30分: オリエンテーション
9時30分～12時30分: 中野俊宏講師

心理的安全性を実現するリーダーの心構え

チームのメンバー同士がお互いを理解して協力関係を深めていく上でリーダーに求められる役割と行動について、心理的安全性の考え方を交えながら学びます。

・
チームワークが高まらない要因

・
組織力を強化するマネジメントスキル

・
アサーティブコミュニケーションによる信頼関係の構築法

・
的確な判断を行うための自己管理術
12時30分～13時30分: 昼休憩
13時30分～16時30分: アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方

チームワークを作り出す要となる管理者・リーダーがどのように冷静かつ柔軟なリーダーシップや判断を実践していくのかについて、アンガーマネジメントを活用した有効な手法を学びます。

・
冷静さを保つための感情のコントロール方法

・
ストレスとの向き合い方

・
「怒る」と「叱る」の違い

・
ハラスメントの防止策

・
冷静さをチームマネジメントに活かす視点

・
怒りを抑える演習

9月17日（木曜）

9時30分～12時30分: 中野俊宏講師

アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方

前日の続き
12時30分～13時30分: 昼休憩
13時30分～16時30分: 組織力強化のための行動プランの立案（演習）

今後の自身のチームづくりにおける努力目標を立案し、研修の成果として持ち帰ります。

・
自身と職場の組織力チェック

・
チームづくりの方向性と実現策の検討

・
自身の役割と自己管理の具体策

講師プロフィール

中野　俊宏（なかの　としひろ）

所属・役職：: 株式会社リンデン　代表取締役
略歴：: 慶應義塾大学商学部卒業後、ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社、日本コカ・コーラ株式会社などで、営業、マーケティング、ファイナンス業務に従事。顧客、社内他部門等多くの人との関わりの中で「人に自然と動いてもらうためのコミュニケーションスキル」を磨く。その後、株式会社HRインスティテュートにて、人材育成コンサルティング活動に従事し、株式会社リンデンを設立し現在に至る。組織診断コンサルティングからの課題抽出、組織課題を解決するための人材育成研修まで一気通貫のサポートを行なっている。これまでのセミナーの登壇日数は2,000日を超え、個人コンサルティングセッションによる1対1の支援も行う。これらを通じて、20,000人以上の社会人・学生の成長支援に携わる。日本生産性本部経営アカデミー講師。