仙台校
No.39 中堅管理者研修（2）
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
キャンセル待ち
研修の概要
- 研修日程
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2026年12月1日（火曜）〜2026年12月3日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者等
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管理者としてさらなる成長を期待される方
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将来の幹部候補として期待される方
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管理者として5年程度の経験を積んだ方
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- 場所
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仙台校
研修のねらい
組織を支える中核となる中堅管理者にはさらなる成長が求められています。中堅管理者が高い意欲をもって能力向上に努めることは、組織に活力を生み、時代の変化に対応する企業への成長発展に繋がっていきます。
本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場で起きる問題に対応できる応用力を身につけます。また、中堅管理者として、自身の成長を組織に波及させていくためのアクションプランを作成します。
研修の特長
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中堅管理者が突き当たる壁を乗り越える方法を学びます。
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同じような立場の他者との交流により、視野が広がります。
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チームを率いて行動する方法を学びます。
カリキュラム
12月1日（火曜）
- 9時20分～9時30分
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オリエンテーション
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- 9時30分～17時30分
（昼休憩1時間） -
佐藤康二講師
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中堅管理者に求められる役割
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マネジメントの基本
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持続可能な経営と働き方改革
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これからの中堅管理者に求められる役割
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リーダーシップの開発と共感コミュニケーション
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リーダーシップの基本
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リーダーシップの発揮で部下を伸ばす
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組織が活性化するコミュニケーション
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12月2日（水曜）
- 9時30分～17時30分
（昼休憩1時間） -
佐藤康二講師
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チームマネジメントの実践
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チームマネジメントの基本
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多様性のマネジメントへの挑戦
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目標管理とPDCA
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フォロワーシップの発揮で組織を伸ばす
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12月3日（木曜）
- 9時00分～17時00分
（昼休憩1時間） -
佐藤康二講師
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問題解決の実践法
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問題解決の基本
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ロジカルシンキングと問題解決
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成果につながる問題解決
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自身の職場の行動計画
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自社分析と自己分析
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管理者としての職場改革の実践
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アクションプランの作成
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講師プロフィール
佐藤 康二（さとう こうじ）
- 所属・役職：
- 佐藤康二事務所 代表
株式会社 エム・イー・エル 取締役 - 略歴：
- 大学卒業後、民間企業を経て起業。2000年に中小企業診断士登録。現在、佐藤康二事務所代表、MEL取締役ほか、企業の非常勤顧問等として［業績開発］と［組織開発］の2つを軸に経営コンサルタントとして活動。持続可能な経営体制づくりとその実行を支援するコンサルティングを行う。ビジョン・戦略立案と目標達成のためのプロセス管理や、イキイキ働ける持続可能な組織を目指すための経営幹部・次世代リーダー・自律型社員の育成を支援。中小企業大学校をはじめ公的機関、金融機関、企業の研修講師としても全国で活動。
備考
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カリキュラムは変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
