仙台校

No.89 職場のチームづくりのためのコミュニケーション講座(秋田開催)
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年11月21日(木曜)〜2024年11月22日(金曜)
- 研修期間(時間)
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全2日(12時間)
- 受講料
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22,000円
- 定員
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15名
- 対象
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新任管理者・管理者・管理者候補
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初めて部下をもつ人
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部下指導に課題を感じている方
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チームでの課題解決を目指したい方
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研修のねらい
経営環境が流動的な昨今、企業が抱える課題も多様化しており、自ら課題意識を持ち、チームで課題解決に導ける人材が求められています。
本研修では、自社の課題に対して、メンバーを巻き込むためのコミュニケーションの取り方や部下指導の方法について事例を交えながら実践的に学び、組織を牽引する人材の育成を目指します。
研修の特長
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チームメンバーとの協働による課題解決手法を学びます。
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部下指導やコミュニケーションについて理解します。
カリキュラム
11月21日(木曜)
- 9時20分〜9時30分
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オリエンテーション
- 9時30分〜11時30分
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佐藤勝幸講師
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管理者に求められる役割とコミュニケーション
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管理者の役割を理解し、適切なコミュニケーション手法を学びます。
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管理者の役割
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世代間ギャップの理解
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コミュニケーションの基本
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- 11時30分〜14時30分
(昼休憩1時間) -
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部下の意欲や自発的行動を促す指導・育成の手法
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部下の意欲を引き出すための上司の考え方・指導の進め方について学びます。
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コーチングのスキル
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傾聴・質問・関心・承認の実践
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- 14時30分〜16時30分
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チームで成果を上げるための仕組みづくり
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職場でのチーム作りの基本となる「仕組み」を定着させるための実践法を学びます。
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業務の属人化から標準化へ
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小集団活動(QCサークル)
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PDCAサイクルの定着と実践
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11月22日(金曜)
- 9時30分〜14時30分
(昼休憩1時間) -
佐藤勝幸講師
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チームで成果を上げるための仕組みづくり
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<前日の続き>
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- 14時30分〜16時30分
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自身の目指すチームづくりに向けた計画立案
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研修で学んだチーム作りへの取り組みに向けた計画を立案していただき、成果としてお持ちかえりいただきます。
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個人の行動目標
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仕組みづくりに向けた取り組み
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意見交換
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講師プロフィール

佐藤 勝幸(さとう かつゆき)
- 所属・役職:
- 株式会社RCマネージ 代表取締役 中小企業診断士
- 略歴:
- 建設コンサルタントとして約30年間、地域づくりに関わる様々な事業に従事し、食品加工事業、流通事業、農商工連携事業の事業化などに取り組む。地域を支える中小企業を応援するため2019年に独立。食品加工業、飲食業、サービス業など地域に根差した事業を対象に現場力向上や事業構築など実践的な支援を中心に活動。中小企業診断士。東北工業大学非常勤講師。中小企業大学校仙台校アドバイザー。
備考
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カリキュラムにつきましては、一部変更する場合がありますので予めご了承ください。