仙台校

No.42 利益・資金計画の考え方・進め方(仙台まちなかキャンパス)
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2025年2月4日(火曜)〜2025年2月6日(木曜)
- 研修期間(時間)
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全3日(21時間)
- 受講料
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32,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営者、経営幹部等
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総務部門、経営部門の責任者の方
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利益・資金計画の立て方と管理方法を学びたい方
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実行性の高い経営計画を立てたい方
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研修のねらい
経営環境の厳しい中、経営目標を実現し収益を上げるためには、利益や資金について計画を立て進捗を管理することが必要です。
本研修では、利益・資金計画の重要性を経営計画との関係を含めて理解した上で、自社の財務情報をもとに利益・資金計画の作成に取り組みながら、計画策定と管理の仕方(PDCAサイクル)を身につけます。
研修の特長
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利益・資金計画策定のステップを理解します。
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経営計画と利益・資金計画のつながりがわかります。
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利益・資金計画の作成から進捗管理・評価、改善まで学びます。
カリキュラム
2月4日(火曜)
- 9時20分〜9時30分
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オリエンテーション
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- 9時30分〜15時30分
(昼休憩1時間) -
岩瀬学講師
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利益・資金計画のつくり方
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経営計画と利益・資金計画の関係を理解した上で、利益・資金計画の作成と運用のポイントを学びます。
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経営計画と利益・資金計画の関係
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利益・資金計画の役割
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利益・資金計画の作成と運用のポイント
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- 15時30分〜17時30分
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財務分析による課題整理の仕方
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財務分析による経営課題の抽出の仕方を理解した上で、事例企業の財務分析に取り組み、実践の仕方を身につけます。
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財務分析の視点と手法
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課題抽出と評価の考え方
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財務分析の実践(事例演習)
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2月5日(水曜)
- 9時30分〜15時30分
(昼休憩1時間) -
岩瀬学講師
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財務分析による課題整理の仕方(前日の続き)
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- 15時30分〜17時30分
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経営の変化要因の整理の仕方
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人材の採用や設備投資といった利益・資金計画を立てる上で重要な変化要因を理解します。
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経営目標達成のための利益確保
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人材採用や設備投資といった変化要因
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経営戦略から利益・資金計画につなげるポイント(事例演習)
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2月6日(木曜)
- 9時30分〜11時30分
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岩瀬学講師
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経営の変化要因の整理の仕方(前日の続き)
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- 11時30分〜17時30分
(昼休憩1時間) -
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ケースで学ぶ 利益・資金計画作成の実践(演習)
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研修のまとめとして、事業演習を通して利益・資金計画の作成に取り組み、利益・資金計画の立て方を身につけます。
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利益・資金計画の作成(事例演習)
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自社の利益・資金計画立案の課題と対策の検討
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講師プロフィール

岩瀬 学(いわせ まなぶ)
- 所属・役職:
- 株式会社BIZrenovation 代表取締役
- 略歴:
- (株)千葉銀行にて法人向け融資を担当した後、税理士法人ゆびすい入社。その後同グループの(株)ゆびすいコンサルティングを経てコンサルタントとして独立。(株)BIZrenovationを設立、同代表取締役就任。管理会計の手法を用いた経営コンサルティング、事業承継等の分野で活躍中。中小企業診断士。
備考
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カリキュラムにつきましては、一部変更する場合がありますので予めご了承ください。