仙台校
No.34 原価管理とコストダウン
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2024年11月19日（火曜）〜2024年11月21日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者、リーダー等
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原価管理を基礎から体系的に学びたい方
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コストダウンの進め方を学びたい方
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自社のコストダウン活動を見直したい方
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- 場所
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仙台校
研修のねらい
競争が激化し、継続的な売上増加を見込みづらい現在の経営環境の中で、企業の利益を上げるためには、製造コストを把握し、管理していくことが重要になります。
本研修では、コストが企業経営に与える影響を理解した上で、原価管理やIEを活用したコストダウン手法を学びます。また、モデルケース演習を通して現場での実践力を高め、自社のコストダウン活動の検討に取り組みます。
研修の特長
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製造原価の求め方、分析手法を学びます。
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コストダウン実践の着眼点を学びます。
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自社のコストダウンにつながる課題設定と対応策を検討します。
カリキュラム
11月19日（火曜）
- 9時20分〜9時30分
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オリエンテーション
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- 9時30分〜12時30分
（昼休憩1時間） -
古澤智講師
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企業活動と原価管理
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企業経営とお金の流れについて理解を深め、コストが経営にどのように影響するか理解します。
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利益とコストの関係
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工場で発生する費用
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原価管理の目的と考え方
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- 13時30分〜17時30分
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コストダウンの進め方と現場実践のポイント
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原価管理を進める上で重要になる製品原価計算について学びます。また、コストダウンの着眼点やポイントを事例を交えて学び、自社の課題解決へと繋げていきます。
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原価計算と原価管理
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コストダウン手法
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コストダウン活動実践の留意点
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11月20日（水曜）
- 9時30分〜12時30分
（昼休憩1時間） -
古澤智講師
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IE手法を活用したコストダウン
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原価低減に繋がる管理技術であるIE手法を学ぶとともに、労務費低減の要となる、簡易的時間観測の方法や標準時間の重要性について理解します。
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IEの基本
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時間観測のイロハ
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標準時間の正しい活用法
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- 13時30分〜17時30分
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コストダウン手法の実践（演習）
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モデルケースを使用したグループ演習を通して、コストダウン手法を習得します。
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IE技法を使った現場改善の実践
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原価計算の実務
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材料費と労務費のコスト構造の把握
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改善効果の定量的な把握
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11月21日（木曜）
- 9時00分〜15時00分
（昼休憩1時間） -
古澤智講師
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コストダウン手法の実践（演習）（前日の続き）
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- 15時00分〜17時00分
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自社での実践に向けたアクションプランの策定
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3日間で学んだ内容を自社で実践するため、抽出した課題の見直しと自社での取り組みについて検討します。
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自社活動の課題と対策の見直し
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今後の課題解決実行計画
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講師プロフィール
古澤 智（ふるさわ さとし）
- 所属・役職：
- 合同会社FRSコンサルティング 代表社員
- 略歴：
- 大学卒業後、総合電機メーカーで製品設計に従事。その後、中小企業支援センターにて様々な中小企業の支援に従事したのちコンサルタントとして独立。技術経営、現場改善を得意とし、企業に寄り添う伴走型支援を重視する。
備考
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カリキュラムにつきましては、一部変更する場合がありますので予めご了承ください。
