No.11 ヒューマンエラー・ポカミス対策講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:927 KB）

6月25日（水曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～17時30分

• ヒューマンエラーが会社等に及ぼす影響
  ヒューマンエラーが大事故につながり、会社や社会に及ぼす影響を認識した上で、ヒューマンエラーの発生要因とその防止対策の必要性を確認します。

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    ヒューマンエラーとは
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    ヒューマンエラーによる事故事例
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    ヒューマンエラーを引き起こす4つの要因
    （人的要因、作業・環境的要因、設備的要因、管理的要因）
• ヒューマンエラーをなくしていくための組織での行動原則（人的要因の対策）
  ヒューマンエラーの人的要因を掘り下げ、作業者のスキルや人間の特性に注視して、ヒューマンエラーを発生させないようにしていく組織風土の構築を考えます。

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    ヒューマンエラーが起こる人的要因
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    人的要因によるエラーをなくしていくための、組織での3つの行動原則
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    【演習】人的要因に着眼した自社の対策事例の効果を高める方法の検討

6月26日（木曜）

9時30分～17時30分

• ヒューマンエラー発生の構造解析と安全対策（設備的要因の対策）
  作業現場でヒューマンエラーにより製品不良や損失を生じること（ポカミス）について、発生構造の解析手法を理解し、事故やヒューマンエラーを防止する安産対策を考えます。

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    事故やヒューマンエラーの構造を理解する：FAT解析
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    事故やヒューマンエラーを防ぐ安全技術：フェイルセーフ、フールプルーフ等
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    【演習】自社事例のFAT解析と安全技術適用の検討
• 作業改善による生産効率アップとポカミス防止（作業・環境的要因の対策）
  ムリ、ムダ、ムラを省く視点での、作業動作や手順の改善及び作業環境の整理、整頓、清掃等の実施により、作業効率のアップとポカミス防止を両立することを検討します。

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    ムダ、ムリ、ムラを省く人間工学的な対策、動作経済の原則
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    作業手順書、作業の標準化
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    5S（3S）と目で見る管理
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    【演習】自社のムリ、ムダ、ムラを省く対策の検討

6月27日（金曜）

9時30分～17時30分

• ヒューマンエラーを防止する職場組織の活動（管理的要因の対策）
  事故・ヒューマンエラーを防ぐために職場で行う、安全衛生パトロール等の管理的な組織活動について確認します。

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    安全衛生パトロール
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    その他の管理的な職場での自主活動
• 自社のヒューマンエラー・ポカミス対策の検討（演習）
  研修での学びを踏まえて、自社のヒューマンエラー、ポカミス対策のアクションプランを検討し、発表します。

17時30分～17時40分

修了証書の授与