No.51 経営トップセミナー1

カリキュラム

3月10日（月曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～11時30分

• 求める人材を採用するための考え方・進め方
  研修の導入として、相続と事業承継の違いを理解し、広義の事業承継を実施するためのポイントを学びます。

  • ・
    事業承継の理解
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    事業承継のポイントの把握
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    事業承継の現状と課題・承継が進まない理由
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    事業承継を進める際の留意点

12時30分～14時30分

• 事例から学ぶ事業承継のポイント
  事業承継を経験した経営者から、自己の体験を交えた事業承継のポイントを学びます。

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    事業承継の実際（進め方、コミュニケーションの取り方、話し合ったこと、意見が割れたこと、どう折り合いをつけたか）
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    質疑応答と意見交換

14時30分～16時30分

• 自社を後継者に引渡すためには（グループディスカッション）
  前半の講義と事例企業の話を聞いて、後継者に承継させるために今から取り組めることは何かをグループで話し合う。

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    後継者候補について（親族内、親族外、M&A)
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    承継スケジュール（役職の移行タイミングなど）
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    株式、資産の移行（相続を想定）　他
    

16時30分～16時40分

修了証書の授与