No.47 物流改善の考え方・進め方（基本編）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:627 KB）

11月11日（月曜）

8時50分～9時00分

オリエンテーション

9時00分～17時00分

• 物流業界を取り巻く環境の変化
  物流業界を取り巻く環境の変化と今後の動向を理解した上で、物流効率化のあり方を学びます。

  • ・
    物流の重要性と管理の必要性
  • ・
    物流の基礎的な概念、用語、知識
  • ・
    物流の諸機能　輸配送
  • ・
    サプライチェーンマネジメント（SCM）による経営高度化
  • ・
    国の物流に係る施策の主要動向（人手不足対策、物流効率化対策、働き方改革等）
• 物流の実態の見える化（演習）
  業務効率化のために必要な現状可視化の代表的な手法として、「物流コスト」の算定手法を学び、演習を交えてその活用方法を学びます。

  • ・
    物流業務の効率化の考え方と進め方
  • ・
    物流コストの考え方と計算方法

11月12日（火曜）

9時00分～17時00分

• 物流業務の改善の進め方（演習）
  物流の諸機能を再確認しつつ、物流改善の考え方・進め方について演習を交えて学びます。

  • ・
    物流の諸機能　保管・荷役
  • ・
    物流改善の着眼点（在庫管理、品質・安全管理）
  • ・
    物流改善の技法（IT活用含む）
• 自社の物流改善の検討（演習）
  研修のまとめとして、自社物流の問題点を整理し、管理者として職場での改善活動にどのように関わるかを考えます。

  • ・
    自社の物流の問題点の洗い出し
  • ・
    自社の物流改善テーマの抽出
  • ・
    管理者としての今後の取り組み

17時00分～17時10分

修了証書の授与