三条校
No.34 生産計画・統制講座
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年1月21日（火曜）〜2025年1月23日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者、新任管理者
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生産計画や生産管理に問題を感じている方
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納期遅れに悩んでいる方
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在庫管理の改善に取り組みたい方
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- 場所
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三条校
研修のねらい
必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ欲しいといった顧客ニーズの多様化に伴い、受注の多品種少量対応や短納期対応を図るために、生産現場の生産計画は複雑化しています。
本研修では、生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と工程管理の実践法を演習を交えて学びます。また、納期遅れが発生する要因の捉え方と対応策の考え方を踏まえ、自社の納期管理の実態を踏まえながら課題と今後の対応策の検討に取り組みます。
研修の特長
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生産管理（生産計画と生産統制）の全体像と管理者の役割が理解できます。
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生産リードタイム短縮の進め方や納期管理のポイントを学びます。
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在庫管理のポイントと改善方法を学びます。
カリキュラム
1月21日（火曜）
- 8時50分～9時00分
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オリエンテーション
- 9時00分～17時00分
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生産計画と生産統制
顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法や的確な生産統制のポイント、現場リーダーの役割について学びます。- ・
生産管理の概要
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生産計画と生産統制のポイント
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現場リーダーの役割
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自社の課題と改善の方向性（演習）
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1月22日（水曜）
- 9時00分～17時00分
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在庫管理のポイントと改善方法
在庫管理のポイントと在庫管理の改善の仕方について、事例・演習を交えて学びます。- ・
材料計画、資材管理、購買管理
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在庫のメリット・デメリット
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自社にとっての適正在庫のポイント
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在庫の考え方と削減方法について
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生産リードタイム短縮と納期管理のポイント (演習)
リードタイム短縮の改善策、納期遅延要因の明確化や改善策（回復策、防止策）について、演習・事例を交えて学びます。- ・
生産期間の短縮
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納期管理と納期遅延
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工程編成の改善
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自社の課題と改善の方向性（演習）
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1月23日（木曜）
- 9時00分～17時00分
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生産リードタイム短縮と納期管理のポイント (演習)
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前日の続き
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- 17時00分～17時10分
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修了証書の授与
講師プロフィール
古澤 智（ふるさわ さとし）
- 所属・役職：
- 合同会社FRSコンサルティング 代表社員
- 略歴：
- 大学卒業後、総合電機メーカーで製品設計に従事。その後、中小企業支援センターにて様々な中小企業の支援に従事したのちコンサルタントとして独立。技術経営、現場改善を得意とし、企業に寄り添う伴走型支援を重視する。
中小企業大学校 三条校
- 電話番号（代表）
- 0256-38-0770
- FAX
- 0256-38-0777
- 住所
- 〒955-0025 新潟県三条市上野原570
