No.12 部下指導の考え方・進め方

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.2 MB）

6月24日（月曜）

8時50分～9時00分

オリエンテーション

9時00分～17時00分

• 部下指導の考え方と進め方
  部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め方について、事例を交えて学びます。

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    部下指導における上司・リーダーの心構え
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    コミュニケーションとリーダーシップの基本
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    自己分析演習
• 部下指導の実践的な手法
  効果的な部下指導を行うために、ティーチングとコーチングの考え方や取り組み方を学びます。

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    ティーチング、コーチングの基本
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    多様な部下の指導法
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    部下指導の実践演習

6月25日（火曜）

9時00分～16時00分

部下指導の実践的な手法
前日の続き

• 部下指導の計画的な取り組み方
  部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。

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    計画的な部下指導の取り組み方
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    「部下指導・育成プラン」の作成

インターバル期間

インターバル課題「職場での部下指導の実践」
作成した「部下指導・育成プラン」を基に、学んだ手法を活かして職場で部下指導に取り組みます。

7月23日（火曜）

9時00分～17時00分

現場実践の振り返り

• インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。

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    インターバルの振り返り（ディスカッション）
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    改善ポイントの整理
• 部下指導のブラッシュアップ
  インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえて、「教え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。

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    コーチングの実践
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    チームで取り組む部下指導
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    上司自身のメンタルヘルスマネジメント
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    「部下指導・育成プラン」の改良と宣言

7月24日（水曜）

9時00分～16時00分

部下指導のブラッシュアップ
前日の続き

16時00分～16時10分

修了証書の授与