No.100 定着につながる！新人・若手の指導法

カリキュラム

3月6日（木曜）

8時50分～9時00分

オリエンテーション

9時00分～17時00分

• 新人・若手の傾向の理解と管理者の意識改革の必要性
  今の若手の価値観や求めていることを理解し、世代間のギャップを埋めるために必要なあり方や姿勢を学びます。

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    離職率の現状と離職理由
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    多様性の理解と新人若手の傾向
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    ワークエンゲージメントとは
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    定着率を高めるには
• 知っておきたい心理欲求の理解
  どんな職場なら満足し、働き続けたいのか、人間心理を学びます。

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    帰属意識を高める7つの感
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    定着とやる気につながる職場のコミュニケーション
• 定着とやる気につながる職場のコミュニケーション
  部下の成長を促し、定着につなげる承認マネジメントについて学びます。

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    承認の種類と具体的な方法
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    効果的な承認の仕方
• 若手が受け入れやすい指導の仕方
  パワハラと指導の違いについて学び、若手が受け入れやすい指導法のポイントを学びます。

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    パワーハラスメントとは
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    指導とパワハラの違い
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    部下指導する上での心構え
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    若手が受け入れやすい指摘の伝え方

3月7日（金曜）

9時00分～17時00分

• 部下の特性（タイプ）を知る
  円滑な人間関係のためには自己理解が大切です。自分と部下の違いを理解し、タイプに応じた効果的な対応法について学びます。

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    タイプを知ることのメリット
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    人を動かすには、○○○を知る事
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    4つのタイプの特徴
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    タイプ別効果的な対応法
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    私のトリセツとは
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    苦手なタイプへの対応とシート作成
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    定着につながった職場環境
• 自身の行動計画の作成と実行するためのヒント
  2日間のまとめとして自身の今後の行動計画を作成、実行を促すコツも伝授します。

17時00分～17時10分

修了証書の授与