三条校

No.08 若手リーダー研修（5月）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

定員間近

研修の概要

研修日程: 2024年5月23日（木曜）〜2024年5月24日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（12時間）
受講料: 22,000円
定員: 30名
対象: 管理者候補（係長、主任）

職場やチーム内に後輩や部下がいる方

次代の管理者としての役割が期待される方

自身の仕事に対する意識や行動を変えたい方　　　　
場所: 三条校

Web申込み

研修のねらい

厳しい経営環境の中で企業が将来にわたって発展し続けていくためには、組織の力を磨いていく必要があります。そのためには、企業の未来を支える若手社員が自律的、積極的に業務を推進し、リーダーとして活躍できる能力や個性を高めていくことが重要です。
本研修では、将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方について学びます。また、将来、組織の中心となるために、「理想のリーダー像」を目指した今後の行動を考えます。

研修の特長

若手リーダーとしての立ち位置を理解して、職場の中核的人材へ成長するための意識改革につながります。
後輩指導のポイントや上司との連携について学べます。
チーム内のまとめ役として、周囲を巻き込む仕事の進め方が身につきます。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:810 KB）

5月23日（木曜）

8時50分～9時00分: オリエンテーション
9時00分～16時00分: 若手リーダーに求められる役割
組織人としての認識を深めるとともに、自分自身の立ち位置をとらえ直し、若手リーダー（管理者候補）としての自覚と求められる役割を認識します。

・
組織人としての認識を深める

・
若手リーダーに求められる役割と心構え

・
自身の振り返り（自己理解）

組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ
上司や部下との関わり方を学び、若手リーダーとしての行動スキルを身に付けます。

・
リーダーシップとフォロワーシップ

・
フォロワーとして上司を補佐する

・
リーダーとして後輩（部下）を指導・支援する

5月24日（金曜）

9時00分～16時00分: 目標を達成するチームワークづくり
チームを動かすリーダーには、自分のチームのことだけでなく組織全体のことを把握し、かつ組織とチームとのつながりを意識する視点が求められます。チームを動かすための目標の共有と仕事の進め方について学びます。

・
目標の共有と周囲との関係づくり（コミュニケーション）

・
チームワークを発揮する仕事の進め方

理想のリーダーとは
2日間を通して学んだリーダーとしてのノウハウを振り返り、グループワークを通して理想のリーダーをまとめます。

・
リーダーには何が必要か？（演習）

・
これからの行動プランの検討
16時00分～16時10分: 修了証書の授与

講師プロフィール

空　直美（そら　なおみ）

所属・役職：: 株式会社B-GROOW　代表取締役
略歴：: 福岡県生まれ。一般企業勤務を経て人事コンサルティング業界で修行。1999年、会計事務所系コンサルティング会社に入社。独自の人事コンサルティングを展開し、事業部長として事業部を構築。2014年1月、約25年に及ぶ業界経験と導入実績を持って株式会社B-GROOWを設立、代表取締役に就任。中小・中堅企業の社外人事部として人事制度改革、組織風土改革の支援を行っている。中小企業診断士。人事コンサルタント。