三条校
N0.34 納期管理講座
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2024年1月23日（火曜）
～2024年1月25日（木曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 32,000円
- 定員
- 30名
- 対象
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管理者, 新任管理者
・工場長や製造部門の責任者、工程リーダーの方
・納期遅れに悩んでいる企業の方
・短納期化に取り組む企業の方
- 場所
- 三条校
研修のねらい
必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ欲しいといった顧客ニーズの多様化に伴い、少量対応や短納期対応を図るために生産現場の生産計画は複雑化しています。
本研修では、生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と工程管理の実践法を演習を交えて学びます。また、納期遅れが発生する要因の捉え方と対応策の考え方を踏まえ、自社の納期管理の実態を踏まえながら課題と今後の対応策の検討に取り組みます。
研修の特長
- 生産管理（生産計画と生産統制）の全体像について理解できます。
- 生産スケジュールの立て方とその管理の仕方について理解できます。
- 生産リードタイム短縮の進め方や納期管理のポイントを学びます。
カリキュラム
1月23日（火曜）
8時50分～9時00分
オリエンテーション
9時00分～17時00分
講師： 古澤 智 合同会社FRSコンサルティング 代表社員
内容：
生産計画と工程管理
中小製造業における生産管理活動の目的・全体像と、自社の顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法について学びます。
- 会社にとっての生産管理の意義
- 生産システムと生産管理
- 生産形態と工程管理
- 在庫保有のメリットとデメリット
- 受注予測と生産計画のつくり方、実現方法
1月24日（水曜）
9時00分～17時00分
講師： 古澤 智 合同会社FRSコンサルティング 代表社員
内容：
生産スケジュールの立て方と管理のポイント
自社の顧客ニーズや生産形態に適した生産計画の策定方法と、的確な生産統制のポイントを学びます。
- 日程計画と負荷能力調整
- リードタイム短縮とロット生産への対応
- 進捗管理の実践ポイント
- 適正な在庫管理のあり方
- IoT化の推進（デジタルとアナログの融合）
- 生産管理課題改善策の検討（演習）
1月25日（木曜）
9時00分～17時00分
講師： 古澤 智 合同会社FRSコンサルティング 代表社員
内容：
自社の納期管理の改善検討 （演習）
事例や演習を交えて、納期遅れが発生する要因と対策のとり方を学び、自社の納期確保やリードタイム短縮に向けた改善策の検討に取り組みます。
- 自社の現状分析
- 多品種少量生産への対応
- 納期遅れの要因と対策状況
- 自社の生産管理の目標設定
- 納期遵守率向上、リードタイム短縮、適正な在庫管理
- 自社の納期管理の改善検討
講師プロフィール
古澤 智
（ふるさわ さとし）
合同会社FRSコンサルティング 代表社員
大学卒業後、総合電機メーカーで製品設計に従事。その後、中小企業支援センターにて様々な中小企業の支援に従事したのちコンサルタントとして独立。 技術経営、現場改善を得意とし、企業に寄り添う伴走型支援を重視する。
お問い合わせ
- 中小企業大学校三条校 研修課
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Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777
