三条校
No.29 問題発見・解決力強化講座
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2023年12月12日（火曜）
～2023年12月14日（木曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 32,000円
- 定員
- 30名
- 対象
-
管理者, 新任管理者
・ 職場の問題解決力を身につけたい方
・ 論理的思考法を身につけたい方
・ 現場改善のリーダーの方
- 場所
- 三条校
研修のねらい
管理者は業績目標の達成のために、日々の業務において直面する様々な問題に対して適切に判断を下し、チームをまとめ迅速な解決・対応にあたる能力が求められています。さらに、変化の激しい経営環境下では、発生する問題の質・量ともに複雑さを増しており、より正確・迅速な対応が必要となります。
本研修では、こうした問題に正しく対応するため、各種の思考法により、問題の本質を見極め、解決策を導き出す道筋を身につけていただき、管理者の行う業務の効率化に資するとともに職場での実践につなげます。
研修の特長
- 様々な角度から創造的にアイデアを出して具体策を講じる手法を学びます。
- 経験と勘に頼るのではなく、問題発見の切り口を理解し、解決の手順を可視化できるようになります。
- 指示命令と前例を重視しがちな組織から、自律型組織へと変わるきっかけづくりになります。
カリキュラム
12月12日（火曜）
オリエンテーション
講師： 渡辺 章二 SDSネットワーク 代表
問題の本質を見極める
問題とは何かを理解するとともに、発見から解決までの一連のプロセスを学びます。管理者においては「課題形成」が重要な任務になることを併せて理解します。
- 問題とは（問題の本質）
- 問題発見・解決のプロセスを流れで理解する
- 課題形成の方法（状況分析）
問題解決までのプロセスを理解する（演習）
問題解決に必要な論理思考の基礎を学び、問題解決の進め方をケースを用いて実践的に学びます。
- 論理的思考法の基礎
- 帰納と演繹、ピラミッドストラクチャー、ロジックツリーとMECE
- 社内を巻き込むコミュニケーションスキル
- 原因分析と対策立案の実践
- インシデントプロセスの演習を通じた、問題の把握から意思決定までのプロセスの実践
12月13日（水曜）
講師： 渡辺 章二 SDSネットワーク 代表
問題解決までのプロセスを理解する（演習）
前日の続き
12月14日（木曜）
講師： 渡辺 章二 SDSネットワーク 代表
問題解決までのプロセスを理解する（演習）
前日の続き
職場の問題解決策の検討（演習）
管理者自身のスキル向上から組織的な活動へ橋渡しをする仕組み（個人作業から相互支援へ）を学び、自社の問題解決のための実行策を検討します。
- 問題解決から目標達成へつなげるアクションプランの作成
- 相互支援から得られるアドバイスを踏まえた、アクションプランのブラッシュアップ
修了証書の授与
講師プロフィール
渡辺 章二
（わたなべ しょうじ）
SDSネットワーク 代表
1963年横浜市生まれ。明治大学卒業後、横浜市職員、（株）東京ストレスマネジメントを経て2009年にSDSネットワークを設立。個人と組織の活性化のための研修プログラムを企画・運営。30年間に渡って大手企業や地方自治体等の研修の講師を担当し、受講者数は1万名を超える。現在は、「組織も個人もビジョン実現のための資源を内に持ち、新たな資源を手に入れる力も内に持っている」という基本姿勢のもと、部下育成力強化、キャリアデザイン、メンタルヘルス、マネジメント、リーダーシップ、問題解決などの研修を通じて組織と個人の活性化に貢献し続けている。
お問い合わせ
- 中小企業大学校三条校 研修課
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Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777
