No.25 新任管理者研修（10月）

講師： 空　直美　株式会社B-GROOW　代表取締役

組織として管理者に求められる役割と能力
管理者は自身の立場や役割を認識した上で組織を動かし、最大限の成果を高めることが求められます。そのため、企業から求められている管理者の役割と能力について学びます。

チームの生産性を高める管理者のマネジメント
チームで仕事をする際の管理者としてのマネジメント（自己管理・他者管理）について学びます。

チームを円滑に運営するためのリーダーシップとコミュニケーション
チーム運営を円滑にし、組織の目標を達成に導く「リーダーシップ」のあり方を学びます。
また、リーダーシップを発揮するためには、部下との信頼関係の構築を進めていくことが重要となります。そのため、職場における部下との円滑な「コミュニケーション」のポイントについて学びます。

講師： 空　直美　株式会社B-GROOW　代表取締役

部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」の手法
”組織”と”ヒト”を活性化させ、成長させる部下指導・部下育成の進め方を学びます。

講師： 空　直美　株式会社B-GROOW　代表取締役

職場で発生する問題への対処法
問題の本質、問題発見から問題解決までのプロセスを学びます。また、論理的思考法を中心に、職場で発生する問題の対処方法について学びます。

講師： 空　直美　株式会社B-GROOW　代表取締役

自身にとって相応しいリーダーシップの設定
客観的に自身の考え方、行動の傾向を分析した後、自身に相応しいリーダーシップを設定し、実現に向けた「アクションプラン」を作成します。