三条校
No.23 チームマネジメント力強化講座
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2023年10月4日（水曜）
～2023年10月6日（金曜）
- 研修期間（時間）
- 全3日（21時間）
- 受講料
- 32,000円
- 定員
- 30名
- 対象
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管理者, 新任管理者
・チームの生産性向上を考えている方
・チームのモチベーションや士気の低下に悩んでいる方
・チームを活性化させて目標を達成したい方
- 場所
- 三条校
研修のねらい
管理者には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出すのはもちろんのこと、チームとしての力を最大限に発揮し、大きな成果へと結びつけることが求められています。
本研修では、チームのメンバーが相互に認め合い、「個」よりもさらに高い目標を達成するために必要なチームの作り方と活性化について、講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するための行動計画を作成します。
研修の特長
- 成果の上がるチーム作りに必要な役割と行動について、講義と演習を通じて学びます。
- 管理者側の立場のみならず、チームメンバー側の気持ちも理解できるようグループワークを通して参加者相互の気づきを共有できます。
- 研修で学んだ成果を自社に持ち帰って実行できるよう、自職場で抱える問題の原因探求と解決策を考えます。
カリキュラム
10月4日（水曜）
オリエンテーション
講師： 松澤 宏一 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役
チームを活性化させる管理者の役割と行動
モチベーションの維持継続や目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、管理者としての役割と行動について学びます。
- 「チーム」と「集団」の違い
- チームメンバーを動かす「ファシリテーションスキル」
- 自職場の現状確認と自職場が抱える問題を発見する
- 管理者の「真の役割」とは？
チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーへの理解（演習）
業績を向上させるチームビルディングとマネジメントの手法を演習を交えて学びます。
- コミュニケーション・スキル「発信力」（遅刻厳禁）と「受信力」
- 合意形成（価値観の相違に気づく）
- モチベーション曲線を描く
- チーム管理者として「目指す姿」を設定する
10月5日（木曜）
講師： 松澤 宏一 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役
チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーへの理解（演習）
（前日の続き）業績を向上させるチームビルディングとマネジメントの手法を演習を交えて学びます。
- 「苦手な相手とうまくやる法」DiSCアセスメント
- タイムマネジメント法
10月6日（金曜）
講師： 松澤 宏一 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役
チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーへの理解（演習）
（前日の続き）
チームの行動計画の作成と決意表明（演習）
これまで学んだ成果を自社で発揮していくためには、どのような行動が必要かについて、行動計画の作成を通じて学びます。
- チームビルディング フラフープを運べ
- 自職場の問題解決 ～ 発表
修了証書の授与
講師プロフィール
松澤 宏一
（まつざわ ひろかず）
株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役
株式会社日興證券難波支店3年、その後株式会社西武百貨店家庭外商部に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立（小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営）。学習塾拡大と日本語教育事業及び、コンピュータシステム開発事業開始のため、株式会社ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し現在に至る。専門領域としては、経営学（経営戦略論・マーケティング論・組織論）や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。
お問い合わせ
- 中小企業大学校三条校 研修課
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Tel: 0256-38-0770
Fax: 0256-38-0777
